о персоналу тих чи інших галузей і ін . (рис. 1.).
В
Рисунок 1 - Модель національного ромба
Конкурентна перевага на основі тільки одного або двох детермінантів можливо тільки в галузях з сильною залежністю від природних ресурсів або в галузях, де мало застосовуються складні технології та навички. Щоб отримати й утримати конкурентну перевагу в наукомістких галузях, що становлять основу будь-якої розвиненої економіки, потрібно мати перевагу в усіх складових В«національного ромбаВ». p align="justify"> У складних галузях, що становлять основу будь-якої розвиненої економіки, країна не успадковує, а створює найбільш істотні фактори виробництва, такі як кваліфікована робоча сила або науково-технічна база виробництва. Більше того, набір факторів, якими володіє держава в деякий певний момент часу, виявляється менш значущим. p align="justify"> Стратегія фірм, їх структура і суперництво між ними є необхідною умовою, оскільки відсутність суперництва між фірмами і неготовність фірм орієнтуватися на діяльність в умовах суперництва не дає конкурентної переваги на зовнішньому ринку.
Параметри попиту - ємність попиту, динаміка його розвитку, диференціація за видами продукту, вимогливість покупців до якості товарів і послуг. На думку Портера, саме на внутрішньому ринку, в умовах розвинутого попиту, отримують апробацію нові вироби до виходу на світовий ринок. p align="justify"> Родинні і підтримуючі галузі забезпечують експортоорієнтовані галузі необхідними матеріалами, напівфабрикатами, комплектуючими виробами та іншими матеріальними засобами та інформацією. Вони є необхідною умовою створення і підтримки конкурентних переваг у світовій економіці для конкурентоспроможних галузей. p align="justify"> Для того щоб теорія була завершеною, потрібно розглянути ще дві змінні, істотним чином впливають на взаємодію між детермінантами, - випадкові події та дії уряду. До найбільш важливих випадковим подіям можна віднести нові винаходи, великі технологічні прориви, різкі зміни цін на ресурси, зміни на світових фінансових ринках або у валютних курсах, війни та інші непередбачені обставини. Подібні події, привносять якусь невизначеність, що сприяє зміні структури галузі. p align="justify"> Державні органи будь-якого рівня, також, можуть посилити і послабити конкурентну перевагу. Особливо це видно при аналізі впливу політики уряду на кожен з детермінантів. Державна політика, що проводиться без урахування її впливу на систему детермінантів, з рівним успіхом може підірвати конкурентну перевагу країни або посилювати його. p align="justify"> М. Тресі та Ф. Вірсема радили компаніям перетворити власну унікальну цінність в довготривалу стратегію, визначивши свої сильні сторони і зміцнюючи їх. Для цього рекомендувалося обрати одну з трьох В«ціннісних дисциплінВ»: безперервно покращувати чи виробничі процеси, або продукцію, або прийоми обслуговування клієнтів. Вибір має бути максимально продуманим, щоб не з...