align="justify"> робочі допоміжних проізводств4727, 24726,94626,7 - руководітелі169, 1169158,8 - фахівці і служащіе116, 3106105,8 Персонал, зайнятий у неосновної деятельності105, 6105,6105,7 Джерело: власна розробка на основі даних підприємства.
На підставі даних таблиці 1.2 можна зробити висновок, що, починаючи з 2008 року народження, структура середньооблікової чисельності працівників майже не змінювалася. Питома вага робітників у загальному обсязі середньооблікової чисельності становить орієнтовно 53,1%, питома вага керівників - орієнтовно 8,8%, фахівців і службовців - орієнтовно 5,8%, персоналу, зайнятого в неосновної діяльності - орієнтовно 5,7%.
Розподіл працівників за віком наведено в таблиці 4.2.
Таблиця 4.2 - Розподіл працівників ТОВ В«АдамікстройВ» за віком за 2008-2010 рр..
Вік, летГоди200820092010чел.удельний вага,% чел.удельний вага,% чел.удельний вага,% Молодше 18 і старше2112, 12212,72212,7 Всього 173100173100173100 Джерело: власна розробка на основі даних підприємства.
У ТОВ В«АдамікстройВ» основна маса працюючих знаходиться у віці 30-49 років, тобто орієнтовно 50,0% від загальної чисельності працюючих на підприємстві (див. таблицю 4.2). Це може негативно позначитися на роботі підприємства в майбутньому, так як трудовий колектив В«втрачаєВ» ту категорію працівників, яка в майбутньому може стати гідною заміною існуючого досвідченому колективу. Невміння мотивувати частина В«молодогоВ» колективу до досягнення кращих показників у робочому процесі говорить про незадовільну роботу управлінського персоналу в цілому. p align="justify"> Розподіл працівників за рівнем освіту наведено в таблиці 4.3.
Таблиця 4.3-Розподіл працівників ТОВ В«АдамікстройВ» за рівнем освіти за 2008-2010 рр..
ОбразованиеГоды200820092010чел.удельный вага,% чел.удельний вага,% чел.удельний вага,% Висшее2011, 52112,12313,2 Середній среднее4928, 44827,94827,6 Загальне базовое84, 974,263,6 Всього 173100173100173100 Джерело: власна розробка на основі даних підприємства.
Аналіз даних таблиці 4.3 показав, що найбільшу питому вагу в загальному обсязі середньооблікової чисельності займають працівники з середньою спеціальною освітою - орієнтовно 30,0%. Позитивною динамікою можна назвати щорічне збільшення працівників з вищою образованием. Так в 2010 році 5 економістів та 5 інженерів-технологів отримали вищу освіту. p align="justify"> Підводячи підсумки, слід зазначити, що виробництво ТОВ В«АдамікстройВ» укомплектовано кваліфікованим складом працівників з великим досвідом роботи. Середній вік працівників підприємства 39,9 років. p align="justify"> Питаннями кадрової політики ТОВ В«АдамікстройВ» займається відділ кадрів.
У віданні відділу кадрів знаходиться забезпечення організації кваліфікованими кадрами. Його політика спрямована насамперед на підвищення освітнього та професійного рівня працівників підприємства. Вона включає в себе наступні складові:
планування ресурсів (розробка плану задоволення майбутніх потреб підприємства в трудових ресурсах);
набір персоналу (створення резерву потенційних кандидатів по всіх посадах);
відбір (оцінка кандидатів і відбір кращих з резерву);
визначення структури заробітної плати та системи соціальних пільг;
профорієнтація і адаптація;
навчання кадрів;
оцінка трудової діяльності персонально кожного працівника;
розробка методів переміщення працівників (підвищення, зниження, переклад, звільнення) на інші посади;
підготовка керівних кадрів і управління просуванням по службі.
При відборі персоналу використовуються наступні критерії оцінки: професійна підготовка, особисті риси характеру, професійні якості (підготовка і навчання), особливі знання, здібності, професійний досвід.
У процесі відбору персоналу проводиться тестування і інтерв'ювання. Далі приймається рішення і проводиться підсумкова бесіда з кандидатом. p align="justify"> Найважливішим завданням ТОВ В«АдамікстройВ» є постійний пошук і реалізація резервів зростання продуктивності праці, які можна класифікувати таким чином:
- підвищення технічного рівня виробництва в результаті механізації та автоматизації виробництва; впровадження нових видів обладнання та технологічних процесів; поліпшення конструктивних властивостей виробів; підвищення яко...
