Т В«Невський холдингВ» традиційним методом засноване на застосуванні пропорційного розподілу витрат щодо будь-якої з обраних баз розподілу і є наближеним і спотворює справжню собівартість об'єктів обліку.
Далі, за наявності центрів відповідальності найбільш ефективним є функціональний метод розподілу накладних витрат, який дозволяє більш точно розподілити накладні витрати на виробництво кожного продукту. Алгоритм розподілу накладних витрат нам представляється наступним чином. p align="justify"> Загальногосподарські витрати слід проводити в два етапи. На першому етапі дані витрати розподіляються по підрозділах пропорційно обсягу виробленої продукції у вартісному вираженні. На другому етапі витрати розподіляються всередині підрозділів згідно драйверам (бази) розподілу накладних витрат. p align="justify"> На практиці має місце застосування різних методів формування собівартості і калькулювання виробленої продукції, виконаних робіт і наданих послуг: В«директ-костингВ», В«стандарт-костингВ», В«функціонально-вартісний аналізВ» (метод АВС) та інші.
Таблиця 1 Використання різних методів обліку витрат в організаціях будівництва
Напрями асортименту продукції, що випускається + - Оптимізація структури та обсягів виробництва + +-Визначення маржинального доходу, операційного прибутку, точки беззбитковості + - Виявлення та аналіз відхилень від планових і нормативних показників-+-Організація обліку за центрами відповідальності та центрами витрат + +-Формування системи бюджетування + + + Організація контролю за постійними витратами +-Облік за нормативами (кошторисами) витрат-+-Розрахунок скороченою собівартості + - Розрахунок повної виробничої собівартості і розподіл накладних витрат-+ +
Зіставляючи наведені методи за допомогою таблиці (№ 1) можна стверджувати, що в організаціях будівництва застосування повністю тільки одного з перерахованих методів неефективно, оскільки окремо взятий метод обліку витрат і калькулювання собівартості продукції не охоплює всієї специфіки діяльності таких організацій. Необхідний комбінований підхід до використання елементів того чи іншого методу виходячи із завдань управлінського обліку, що стоять перед цими організаціями. У зв'язку з цим представляється можливим використовувати комбінацію трьох методів і назвати пропоновану форму обліку В«директ-костинг з елементами стандарт-костіннга і ФВАВ»
У рамках змішаної методики обліку витрат фактична собівартість будівельно-монтажних робіт буде визначатися таким чином: облік прямих витрат здійснюється методом В«директ-костингВ»; для визначення відхилень прямих витрат від нормативних використовується метод В«стандарт-костингВ» ; числення та розподілення накладних витрат за видами робіт і виробленої продукції методом функціонально-вартісного аналізу (АВС).
Управлінський облік ефективний тоді, коли він відображає діяльніс...
