жного учасника; розмір, склад, терміни і порядок внесення вкладів, відповідальність за порушення цього порядку; склад і компетенцію органів управління; порядок розподілу прибутку; умови при яких може виникнути необхідність у додаткових внесках . Вищим органом управління ТОВ є загальні збори, яке збирається не рідше одного разу на рік. Воно обирає керівника, який здійснює оперативне управління та є уповноваженим при укладанні угод. Для контролю може бути створена ревізійна комісія. Кількість голосів на загальних зборах статутному капіталі, якщо інше не передбачено статутом. Учасник ТОВ вправі в будь-який час вийти зі складу товариства без згоди інших учасників. При цьому йому повинна бути виплачена вартість частини майна, що відповідає його частці у статутному капіталі. Учасник ТОВ може продати або відступити свою частку третім особам, при цьому інші учасники товариства користуються переважним правом купівлі. Пайова свідоцтво (документ про внесення частки до статутного капіталу) не є цінним папером і не звертається в фондовому ринку, як наприклад, акція. br/>
4. Планування магазину
В
5. Прогресивні методи продажу товарів
асортимент чай каву продаж
Для створення більш комфортних умов для покупців в магазині "Липка" використовується прогресивний метод продажу, тобто самообслуговування, так як площа торгового залу дозволяє впровадити метод самообслуговування і все необхідне обладнання є в магазині "Липка" . Крім того, цей метод обслуговування позитивно впливає на господарську діяльність торгового підприємства і підвищує якість торговельного обслуговування. p align="justify"> Перевага методу самообслуговування виражається соціальною та економічною ефективністю. Покупці в магазині "Липка" затрачають часу на покупку товару на 3 хв. менше, ніж при індивідуальному обслуговуванні через прилавок. Це характеризує соціальний ефект самообслуговування (тобто економія часу на придбання товарів). p align="justify"> У магазині самообслуговування можуть оглядати і відбирати товар практично всі покупці, які знаходяться в торговому залі, що дозволить ліквідувати черги в очікуванні обслуговування. Збільшення установчої та експозиційної площ в магазині самообслуговування, дозволить розширити в торговому залі асортимент пропонованих товарів і тим самим збільшити комплексність покупок. Отже, економічний ефект при самообслуговуванні досягається за рахунок збільшення пропускної здатності магазина, зростання його економічних показників (товарообігу, валового доходу, прибутку), скорочення чисельності торгових працівників і підвищення продуктивності, зниження рівня витрат обігу. При продажу товарів за методом самообслуговування в продовольчих магазинах покупці повинні відбирати товари тільки в інвентарні корзини та візка, які вони повинні взяти при вході в зал самообслуговування. p align="justify"> 6. Викладення та правила продажу товарів
