ня соціальної і творчої активності конкретного працівника, але і кінцеві результати діяльності підприємства в цілому. p align="justify"> Говорячи про систему стимулів, слід мати на увазі, що мова також йде про мотивацію, але як зовнішньої, спонукає причини розвитку компетенції, яка формується в значущих для задоволення потреби працівника умовах. Стимулювання визначає розробку і застосування діючих стимулів, здатних забезпечити активність персоналу. p align="justify"> Стимулювання (активізація) і навчання (інструктаж) - форми прояву цілеспрямованого впливу на соціальні ресурси шляхом спонукання і підготовки їх до дії, що передбачають забезпечення підвищення ефективності системи соціального менеджменту як елемента процесу реалізації цілей управління. Комплекс виконуваних завдань: з'ясувати потреби персоналу; визначити способи стимулювання, що дозволяють задовольнити потреби кожного співробітника; узгодити цілі, інтереси працівника, мета підприємства, різні форми матеріального заохочення, соціальні та психологічні методи стимулювання; організувати навчання як вплив на систему цінностей та ідеологію з метою формування певного організаційного клімату на підприємстві.
Соціальний контроль - це процес, що забезпечує досягнення цілей підприємства. Він необхідний для виявлення і вирішення виникаючих проблем раніше, ніж вони стануть дуже серйозними, і може також використовуватися для стимулювання успішної діяльності персоналу. p align="justify"> Процес контролю важлива і складна функція управління, без якої ефективність соціального менеджменту підприємства неможлива. Недостатньо прийняти грамотне управлінське рішення і домогтися його реалізації. Необхідно здійснити соціальний контроль за його виконанням, оцінити його ефективність і внести необхідні корективи, щоб наступний цикл управлінської роботи був ефективний, ніж попередній, контроль має бути всеосяжним. Кожен керівник, незалежно від свого рангу, повинен здійснювати контроль як невід'ємну частину своїх посадових обов'язків. Комплекс виконуваних завдань: визначити стандарти результатів; забезпечити їх вимір; провести оцінку результатів, здійснити їх коригування; врахувати поведінкову сторону контролю. p align="justify"> Термін "соціальний контроль" введений в науковий обіг французьким соціологом, одним з основоположників соціальної психології Габріелем Тардом, який розглядав "соціальний контроль" як засіб повернення злочинця до суспільної діяльності.
До близькій до менеджменту розумінню соціального контролю прийшли на самому початку XX в. незалежно один від одного американські соціологи Едвард Олсворт Росс (1866-1951 рр..) і Роберт Езра Парк (1864-1944 рр..). Парк, розуміючи соціальний контроль як засіб, що забезпечує певне співвідношення між соціальними силами і людською природою, виділив три його форми: елементарні (в основному примусові) санкції, громадська думка, соціальні інститути. Крім того, Парк виділяв соціальний моніторин...
