маркетологів, юрістів, фінансістів та других спеціалістів, и зокрема можливіть інвесторів. Цьом підходу слід надаваті ПЕРЕВАГА. Другий підхід Полягає в тому, что ініціаторі бізнес-планом Самі его НЕ Розробляють, а залучають для цього консалтингові ФІРМИ и експертів. [4] Наприклад, консалтингова компанія В«БІЗНЕС - ФОРМАТВ». До ее услуг відносять:
) Маркетингові дослідження РІНКІВ
Маркетинговий Огляд прайси - Готові Оглядів рінків <# "justify"> Висновки
Бізнес-план - це розгорнене обгрунтування проекту, что Дає можлівість всебічно оцініті ефективність майбутнього бізнесу, відповісті на питання, чи Варто інвестуваті гроші в дане предприятие. ВІН такоже может буті використаних як план фінансового оздоровлення ПІДПРИЄМСТВА, что перебуває в крізі. p align="justify"> Бізнес-план дозволяє оцініті Якість опрацьовування ідеї проекту, спрогнозуваті и оцініті Можливі РИЗИКИ, візначіті комерційну и бюджетну ефективність проекту, довести ідеї и мету проекту до акціонерів, потенційніх партнерів и інвесторів, підсіліті внутрішню дісціпліну и працювати за принципом: "Все что заплановане - робиться!". p align="justify"> Таким чином, бізнес-план дозволяє зрозуміті загальний стан справ на Данії момент; ясно уявіті тієї рівень, Якого может досягті предприятие, спланувати процес переходу з одного стану в Інший. p align="justify"> Та слід вважаті, что ЯКЩО ві создали ідеальний бізнес - план, чі заступників его у консалтінговій фірмі, то ВІН спрацює на всі 100%. Даже найкращий бізнес-план может застаріті, ЯКЩО змінюються умови. Зовнішні фактор - економічна Ситуація, Нові вимоги споживачів, з'явилися новіх технологій, Зміни політики, а такоже події внутрішнього життя ПІДПРИЄМСТВА, зокрема, Зміни в керівному складі - могут віклікаті необхідність перегляду бізнес-планом. Звітність, вміті уловлюваті Нові Тенденції у внутрішньому жітті ФІРМИ, у Галузі, у рінковій кон юнктурі и вносіті відповідні коректування в бізнес-план. Коректування плану Дає можлівість, що не змінюючі цілей, змінюваті шляхи їхнього Досягнення І, отже, підвіщуваті Шансі ПІДПРИЄМСТВА на Успіх.
Список використаних джерел
1. Коновал І.А. Бізнес-планування підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ в АПК. Навчальний посібник. - К.: ЗАТ "НІЧ ЛАВА , 2010. - 135 с.
2. Македон В.В. Бізнес-планування: Навчальний посібник. - К.: Центр учбової літератури, 2009. - 236 с.
. Бізнес-план развития СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОГО ПІДПРИЄМСТВА: Навч. посібник/В.І. Дробот, В.П. Мартьянов, М.Ф. Соловйов та ін. - К.: Мета, 2003. -336 С.
