оптимальним варіантом для товариства з обмеженою відповідальністю. Вона являє собою синтез лінійної та функціональної організаційних структур. В її основу покладено вертикаль управління і спеціалізація управлінського праці за функціональним службам організації (маркетинг, робота з клієнтами, планування, фінанси, реклама та ін.) При такій організаційній структурі зберігається рух по інстанціях, але функції, що відносяться до всієї організації, наприклад кадрова політика, підготовка виробництва, планування термінів та контроль їх виконання і т.д., виділяються в функціональні відділи, яким надаються повноваження для дачі розпорядження. Керівники лінійного та функціонального відділів мають право на спільне прийняття рішень для відповідного відділу організації. За кінцевий результат організації в цілому відповідає її керівник, завдання якого полягає в тому, щоб всі функціональні служби вносили свій внесок у його досягнення. Тому він багато зусиль витрачає на координацію і прийняття рішень по продукції та ринків. До переваг даної системи управління відносяться: висока ефективність при невеликому різноманітності продукції та ринків; централізований контроль, що забезпечує єдність у вирішенні завдань організації; функціональна спеціалізація та досвід; високий рівень використання потенціалу фахівця за функціями; економічність, що досягається за рахунок однорідності робіт і ринків. Практика показує, що на формування рівнів організаційної структури впливають такі фактори, як масштаби і вид організації, напрямки її діяльності, число стратегічних бізнес-одиниць, стратегічні плани та ін
Організаційна структура туристської фірми ТОО "МАДІ ТУР"
В
Рисунок 1 - Схема організаційної структури ТОО "Маді тур"
Таблиця 1 - Персонал фірми ТзОВ "Маді тур"
ДолжностьІ.Ф.ОРежім работиГенеральний діректорСарбаліев Айдиш АтбулатовічС 10.00-19.00Заместітель діректораВаліев Даурен ШакімовічС 10.00-19.00БухгалтерПроскудіна Л.В.С 10.00-19.00Старшій менеджерЛітвінова Ю.С.С 10.00-19.00Менеджера по направленіямРоманенко Е . Р.С 10.00-19.00
У ТОВ "Мадії Тур" директор є головною фігурою, якій підпорядковуються всі відділи і підрозділи. Старший менеджер є заступником директора з туризму, у якого в підпорядкуванні знаходяться 3 відділи:
відділ внутрішнього туризму;
відділ зовнішнього туризму;
екскурсійний відділ.
Всі ці відділи знаходяться на одному рівні і вільно взаємодіють один з одним.
Основні функції директора наступні:
директор діє від імені Товариства, забезпечує виконання рішень Зборів учасників Товариства;
видає накази і дає вказівки, обов'язкові для всіх працівників Товариства;
в межах наданих йому прав розпоряджається майном і...
