кі різновиди цієї діяльності: адміністративна - спрямована на встановлення зв'язку з підвідомчим йому архітектурно-містобудівною органом, який виконує вказівки керівника в необхідному обсязі, в строк і якісно; кадрова - спрямована на надання робочих місць претендентам в необхідній кількості, відповідно до їх здібностей і вимогами управління; правова - включає контроль за дотриманням законних прав і норм як у реалізації архітектурно-містобудівних проектних рішень, так і в сфері спілкування з працівниками, жителями міста, інвесторами та представниками будівельних та інших організацій; технічна - спрямована на створення технічної документації, що включає різні узгодження проектних і розпорядчих документів, ведення та затвердження чергових планів, і написання різних звітів; громадська - спрямована на офіційні контакти з посадовими особами певного адміністративного рівня, представниками законодавчих органів, керівниками проектних, будівельних організацій, підприємств міста, інвесторами. Передбачає участь та виступи на нарадах, симпозіумах, конференціях, з'їздах.
Організаційно-управлінська діяльність архітектора також включає в себе:
Участь у координації діяльності фахівців та учасників проектного процесу;
Участь в адмініструванні проектної діяльності;
Організаційно-управлінська діяльність формує:
. Здатність брати участь в організації проектного процесу, виходячи зі знання професійного, ділового, фінансового та законодавчого контекстів, інтересів суспільства, замовників і користувачів
. Здатність надавати професійні послуги в різних організаційних формах
. Здатність координувати взаємодію фахівців суміжних професій в проектному процесі з урахуванням професійного поділу праці
. Здатність кваліфіковано здійснювати авторський нагляд за будівництвом запроектованих об'єктів
. Здатність до підвищення кваліфікації та продовження освіти
Експертна діяльність - проведення експертних досліджень і формулювання висновків за результатами і використовуваних засобів в архітектурній науково-дослідної, дослідницько-проектної, дослідницько-педагогічної, організаційно-управлінської та експертної діяльності. Це цілеспрямований процес оцінки ситуації, явища (дії), визначення закономірностей її розвитку з наступним виявленням тенденцій і побудови прогнозу на основі власної та (або) запозиченої методики.
Критична та експертна діяльність також полягає в участі проведення оцінки та експертиз проектних рішень і побудованих об'єктів.
Експертна діяльність включає:
. Експерт - системний аналітик. Експерт, основною технологією діяльності якого є аналітичне дослідження системи, виявлення тих параметрів і критеріїв, які застосовні до управління даною системою, а також її внутрішніх тенденцій. Основний продукт даної експертної діяльності - експертний прогноз.
Прогнозування. Стандарт включає в себе наступні складові:
. Експерт - коментатор. Експерт, спеціалізація якого полягає в описі управлінської проблеми (соціального явища), на підставі вироблених ним параметрів (первинних одиниць виміру), критеріїв (одиниць вимірювання динаміки системи) і індикаторів (показники нової якості сис...
