я, рідко призводять до стійкого зміни установки.
Чи не зазивати людей до себе, а самому йти до них. Більшість людей ніколи не будуть брати участь у політичних кампаніях. Вони їх бояться.
Не думати, що для зміни поведінки необхідно міняти установку. Насправді зв'язок між установками і поведінкою часто дуже слабка. Поширити інформацію про пряму залежність між курінням і раком набагато простіше, ніж переконати курців відмовитися від цієї шкідливої ??звички.
Використовувати моральні докази як допоміжний засіб, а не як головний аргумент. Моральні цінності змінити важко. Набагато простіше переконати демонструючи практичні переваги вашого рішення, ніж говорити про аморальність вашого суперника. Наприклад, легше звернути людей в прихильників вегетаріанства, розкриваючи переваги овочів в порівнянні з м'ясом, ніж обговорюючи питання про те, чи дає Біблія людям владу над тваринами.
Прагнути до максимально широкої підтримки. Під час будь-якої кампанії для перемоги потрібно заручитися максимально широкою підтримкою верств населення. Важко виграти кампанію, якщо її охрестили «радикальної» або «дивакуватої». Таким чином, маючи намір змінити установку, слід залучати до цього всіх людей.
Не ображати людей, яких ви прагнете переконати. Найбільш сильним вплив є тоді, коли людям подобається переконує їх осіб, або вони вважають його своїм. Неможливо переконати того, кого ви образили або відштовхнули від себе.
Такі деякі проблеми управління громадською думкою у професійній діяльності фахівця з PR.
Список літератури
Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту elitarium
Дата додавання: 30.07.2013
