Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організаційна основа і система управління в СВК Племзавод "Вівчар" Мар'янівського району Омської області

Реферат Організаційна основа і система управління в СВК Племзавод "Вівчар" Мар'янівського району Омської області





які повинні обслуговуватися протягом робочої зміни або робочого дня.

Норма чисельності - середньорічна кількість працівників, необхідне для виробництва одиниці продукції або обслуговування певного виробничого об'єкта (корів, телят, овець, доїльних апаратів і т. д.).

Норми праці для працівників тваринництва (операторів машинного доїння, працівників з обслуговування і годівлі тварин, скотарі) встановлюються в основному за даними фотохронометражні спостережень.

Організація оплати праці працівників СПК Племзавод «³вчарВ» будується на підставі прийнятого на підприємстві Положення про оплату праці.

У СПК Племзавод «³вчарВ» застосовується дві системи оплати праці: почасово-преміальна - для працівників адміністрації, водіїв, доярок, скотарів, технічного персоналу; відрядно-преміальна - для трактористів, працівників ремонтної майстерні.

Заробітна плата виплачується в грошовій формі безпосередньо тільки працівнику в касі центральної контори і відділеннях не рідше 1 разу на місяць в період з 5 по 25 число поточного місяці. Про всі зміни в розмірах і умови оплати праці робітників сповіщають не пізніше, ніж за 2 місяці. За письмовою заявою працівника оплата його праці в розмірі, що не перевищує 20% від загальної суми заробітної плати, може проводитися в іншій (не грошовій) формі. p align="justify"> Місячна заробітна плата працівника не може бути нижче встановленого мінімального розміру оплати праці. Оплата роботи за понаднормовий час за перші дві години виплачується у полуторному розмірі, а в наступні години - в подвійному розмірі. p align="justify"> Працівникам, у яких робочий день внаслідок особливого характеру праці розділений на дві частини з перервою більше двох годин (дояркам), проводиться оплата в розмірі 20% тарифної ставки і входить до розцінку за продукцію.

Жінкам, а також робітникам і службовцям молодше 18-ти років, прийнятих на свою роботу на невизначений термін при скороченому робочому тижні, оплата праці проводиться в такому ж розмірі, як і іншим робочим при повній тривалості робочого тижня.

Оплата часу вимушеного простою не з вини працівника проводиться у розрахунку 2/3 середньої заробітної плати, за умови, якщо працівник у письмовій формі попередив роботодавця про початок простою.

Час простою, не залежних від роботодавця і працівника, якщо працівник письмово попередив про початок простою оплачується в розмірі 2/3 окладу.

Час простою з вини працівника не оплачується.

При невиконанні норм праці з вини роботодавця оплата здійснюється за фактично відпрацьований час.

З метою стимулювання високих результатів праці застосовується система преміювання.

Виплата премій керівним працівникам підприємства здійснюється за рахунок його прибутку, що залишилася після сплати встановлених чинним законодавством податків та інших обов'язкових платежів та за відсутності заборгованості по заробітній платі працівникам.

Оплата праці працівників і матеріальне заохочення, включаючи поточне преміювання та преміювання за результатами роботи за рік, виробляється грошима відповідно до положення про оплату праці, що містить умови преміювання і його позбавлення погодженим з радою трудового колективу.

Праця тимчасових робітників оплачується у загальновстановленому порядку з оплати праці.



3. Планування виробництва на підприємстві


В умовах ринкових відносин кожне підприємство самостійно планує свою діяльність і визначає перспективи розвитку, виходячи з попиту на продукцію і з необхідності забезпечення економічного і соціального розвитку трудового колективу, підвищення особистих доходів персоналу та їх сімей, росту ефективність виробництва .

У СПК Племзавод «³вчарВ» плануванням виробництва займаються головні фахівці.

Основними планами, що розробляються в СВК Племзавод «³вчарВ», є фінансовий план і план оплати праці.

Фінансовий план підприємства визначає напрям використання прибутку, що залишається в його розпорядженні після сплати податків. Для ефективного фінансового планування складається план виробничо-фінансової діяльності кооперативу, який містить в собі всі основні показники діяльності підприємства на перспективу. Основні показники виробничої програми включають розробку всіх факторів виробництва в галузях рослинництва, тваринництва, допоміжних і обслуговуючих виробництвах, порядок формування витрат виробництва. Планування починається з визначення виробничої програми рослинництва (обсяг виробництва продукції рослинництва є попередніми). Планування виробничої програми тваринництва включає в себе планування виробничої програми ...


Назад | сторінка 4 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оплата праці працівників. Сучасна практика оплати праці працівників на під ...
  • Реферат на тему: Аналіз показників продуктивності праці працівників та фонду оплати праці на ...
  • Реферат на тему: Оплата праці працівників як інститут трудового права
  • Реферат на тему: Первинний облік праці та порядок нарахування оплати праці по Галузо виробни ...
  • Реферат на тему: Оплата праці працівників митних органів