Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Організація виробничої діяльності підприємства

Реферат Організація виробничої діяльності підприємства





шкідливих викидів в атмосферу, а також дозволять поставити на комерційну основу використання нафтового попутного газу.

Технології. ТОВ «ТНК-Уват» розглядає технології як одну з ключових складових успішної виробничої діяльності. Показники діяльності всіх видобувних активів значно покращилися останнім часом. Це пов'язано з широким застосуванням технологій, що отримали визнання у світовій практиці, а також за рахунок збільшення інвестицій, що спрямовуються як на розвиток виробництва, впровадження передового устаткування і технологій, так і за рахунок відкрилася можливості фахівцям ТОВ «ТНК-Уват» переймати передовий досвід у ВР та інших міжнародних компаніях.


. ОРГАНІЗАЦІЯ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ТА ЗБУТУ


Завдання з реалізації лежить на Управлінні продажів і логістики ТОВ «ТНК-Уват», яке займається поставками нафти і нафтопродуктів споживачам на внутрішніх і зовнішніх ринках, забезпечує сировиною НПЗ компанії, а також поставляє нафтопродукти збутових підприємствам ТНК-ВР для подальшого продажу.

Сьогодні ТОВ «ТНК-Уват» реалізує 9 сортів сирої нафти і 46 видів нафтопродуктів за допомогою різних каналів транспортування і збуту, включаючи трубопровідний, залізничний і водний транспорт (близько 60 різних напрямків), а також через 14 збутових підприємств і мережа нафтобаз в декількох регіонах Росії.

З метою підвищення ефективності діяльності Управління продажу і логістики за час своєї роботи реалізувало ряд проектів, спрямованих на диверсифікацію каналів збуту, оптимізацію бізнес-процесів і IT-систем, розширення лінійки продуктів, що поставляються, підвищення безпеки транспортувань, а також розвиток кадрового потенціалу.

Транспортування нафти і нафтопродуктів - діяльність, пов'язана з підвищеним ризиком, тому з початку роботи компанії їй приділялася особлива увага. В даний час як морські, так і річкові перевезення здійснюються судами, відповідними стандартам безпеки, прийнятими ВР та іншими міжнародними компаніями.


. ФАКТОРИ РОЗВИТКУ ТОВ «ТНК-Уваті»


Товариство є компанією, зареєстрованою в Російській Федерації, що здійснює свою діяльність в Сибірському окрузі, тому істотний вплив на його діяльність надають як загальні зміни в державі, так розвиток регіону. Значний вплив на діяльність Товариства можуть надати рішення місцевих, регіональних та державних властей відносно оподаткування, тарифів, квот, торговельних бар'єрів, валютного регулювання, ліцензійної та антимонопольної політики, встановлення процентних ставок, ставок рефінансування.

Програма проектів повномасштабної розробки родовищ Уватского району та будівництва регіональної інфраструктури є одним з великих проектів ТНК-ВР. Для зниження впливу ризику на загальну суму проектних інвестицій - програма проектів була розділена за послідовні етапи, в яких початок кожного наступного етапу можливе лише після отримання успішних результатів попереднього етапу, за умови звіту про виконану роботу на Виробничому Комітеті ТНК-ВР і схвалення Ради Директорів ТНК-ВР. Поділ всього обсягу робіт на послідовні стадії дозволяє не ризикувати всім обсягом проектних інвестицій, а також підвищує якість планування і знижує поточні невизначеності в міру реалізації проекту.

Основні завдання, поставлені ТНК-ВР ...


Назад | сторінка 4 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація транспортування нафти і нафтопродуктів на прикладі підприємства ...
  • Реферат на тему: Визначення психологічної служби в системі освіти, її цілі і завдання, а так ...
  • Реферат на тему: Вплив вправ на організм жінки, а також методика заняття з ними
  • Реферат на тему: Планування ділянки автодороги М51 "Байкал" на під'їзд до м. Т ...
  • Реферат на тему: Основні підходи до класифікації банківських ризиків, методи управління ними ...