соналу70Ітого70мін
Розрахуємо на скільки відсотків можна підвищити продуктивність праці за формулою (1)
, (1)
де Тп - величина що усуваються втрат робочого часу, хв.
ПВМ - тривалість зміни, хв.
.
На підставі проведеної самофотографии за три робочих дні одного працівника ФБУЗ «Центр гігієни і епідеміології в Іркутській області», можна зробити висновок, що продуктивність праці можна підвищити на 1.2% за показниками пов'язаних з отриманням завдання від керівника.
2. Основні напрямки вдосконалення управління організацією
У таблиці 4 представлений SWOT-аналіз ФБУЗ «Центр гігієни і епідеміології в Іркутській області».
Таблиця 4 - SWOT-аналіз ФБУЗ «Центр гігієни і епідеміології в Іркутській області».
SWOT-аналізВозможностіУгрози1. Наявність курсів підвищення кваліфікації 2. Зацікавленість населення у власному благополуччі (відсутність інфекцій) 3. Застосування обласних координаційних і цільових програм по боротьбі з інфекціями 4. Зацікавленість органів місцевого самоврядування в ефективній роботі даної організації1. Приплив осіб поглиблюють інфекційну обстановку в області 2. Часта зміна законодавства по відношенню до даної організації 3. Зниження привабливості роботи в даній організації 4. Недостатньо ефективне навчання в медичних вузах і профанація перепідготовки медперсоналаСільние сторониСіла і возможностіСіла і угрози1. Висока якість обслуговування 2. Працівники з великим стажем роботи 3.Шірокій спектр надаваних послуг 4. Наявність досвідченого керівника 5. Наявність соціального пакету, що надається організаціей1. Впровадження нових технологій (обладнання) 2. Підвищення професіоналізму працівників 3. Взаємодія з органами місцевого самоврядування Користуючись великим досвідом співробітників в даній області, своєчасно припиняти інфекційні захворювання Слабкі сторониСлабость і возможностіСлабость і угрози1. Низька заробітна плата 2. Плинність кадрів 3. Брак фахівців 4. Слабке матеріально-технічне забезпечення1. Збільшення числа кадрів 2. Підвищення заробітної плати персоналаНедостаточное якість нагляду за інфекційною обстановкою SWOT-аналіз показав, що головним недоліком даної організації є нестача кваліфікованих співробітників через що «Центр гігієни і епідеміології в Іркутській області« не може якісно і в повному обсязі здійснювати нагляд за інфекційною обстановкою в Іркутській області. Не дивлячись на це у організації дуже великий потенціал і безліч можливостей, завдяки яким вона може успішно протистояти впливає на неї загрозам.
Висновок
У даному звіті були виконані наступні завдання:
ознайомлення із загальною характеристикою підприємства, організаційно-правовою формою, організаційною структурою, використовуваної технологією роботи;
вивчена відповідна документація по процесах набору, відбору та професійної підготовки кадрів;
вивчена корпоративна культура організації;
виконано аналіз результатів проведених досліджень, зроблені висновки та розроблені пропозиції щодо вдосконалення управління організацією;
виконана індивідуальна робота за завданням кафедри «Менеджмент».
...
