/P>
Вечеря в ресторані на 2 персони - 30 балів.
Консультаційні послуги - 20 балів.
Проїзний на всі види транспорту - 10 балів.
Петро Степанович вибрав для себе 1) оплачені обіди, 2) абонемент в басейн і 3) проїзний на всі види транспорту.
Складнощі у застосуванні цього методу можуть полягати в тому, що використання індивідуальних стимулюючих схем вимагає ретельної підготовки, копіткої обліку та налагоджених механізмів розподілу благ.
. Свій розвиток контрактно-договірна система мотивації отримує в посадових інструкціях співробітника і документах, доводяться до нього вже в період випробування і адаптації:
правила внутрішнього розпорядку;
положення про техніку безпеки та охорону праці;
положення про пожежну безпеку;
положення про внутрішнього режимів;
інструкція про захист конфіденційної інформації та інформаційній системі;
положення про пропускний режим;
правила використання технічно засобів охорони та сигналізації;
правила поведінки в екстрених ситуаціях;
положення про ставлення співробітника до майна та інтересам фірми;
положення про внутрішньофірмової «гарячої лінії» зв'язку;
інструкція щодо забезпечення безпеки на робочому місці.
Посадова інструкція є найважливішим елементом адміністративної мотивації працівника.
Регламентуючі документи, що дозволяють здійснювати адміністративно-правову мотивацію персоналу:
Положення про конкурсний відбір претендентів на заміщення вакантних посад, про наймання, звільнення персоналу (регламентує прядок прийому та звільнення, укладання та розірвання трудового договору, порядок проведення конкурсного відбору та критерії цього відбору);
Програма розвитку персоналу (напрямки, порядок проведення стажувань та ін можливих форм навчання);
Положення про адаптацію персоналу (наставництво, кураторство, соціально-психологічний супровід персоналу в період адаптації та ротації);
Положення про оцінку та атестації персоналу;
Положення про роботу з молодими фахівцями (умови присвоєння статусу молодого спеціаліста, порядок проведення стажування створення ради молодих фахівців);
Положення про формування та підготовки резерву;
Положення про комісію з трудових спорів та порядок розгляду нею індивідуальних трудових спорів;
Положення про роботу з ветеранами.
З метою підвищення безпеки компанії, зниження ризиків по використанню персоналу і зменшення ймовірності службових розглядів з працівниками певні взаємовідносини персоналу і компанії повинні регулюватися договірної системою:
договір фінансування навчання працівника за рахунок коштів роботодавця;
угоду про нерозголошення конфіденційної інформації;
зобов'язання співробітника та недопущення конфлікту інтересів;
угоду з співробітником про взаємодію з адміністрацією;
зобов'язання співробітника про повернення при звільненні майна, грошових коштів і документів;
зобов'язання про невикористання ресурсів компанії в особистих цілях;
угоду про обмеження сумісництва;
зобов'язання про відшкодування шкоди та ін
Системи участі увазі діяльність двох сторін - працівників і роботодавців - і може бути присутнім в різних формах:
участь в управлінні організацією (делегування повноважень...
