подвійного запису. Для реєстрації управлінської інформації може використовуватися будь-яка система, що здійснює збір та аналіз інформації.
. Фінансовий облік базується на чітких стандартах і принципах, що визначають реєстрацію, оцінку і відображення господарських операцій. Критерій управлінського обліку - корисність для прийняття обгрунтованих управлінських рішень.
. Для фінансових звітів інформація вимірюється в грошових одиницях на момент здійснення операції. Для прийняття управлінських рішень часто застосовується прогнозована величина грошової одиниці («майбутній долар»), так як необхідно оцінити величину майбутніх операцій. Також застосовуються такі вимірники, як людино-години, машино-години, одиниці готової продукції та інші натуральні показники.
. У фінансовому обліку підсумовуються дані по підприємству (господарської одиниці) в цілому. Управлінський облік зазвичай включає в себе інформацію про діяльність окремих підрозділів підприємства, відділів, цехів, робочих місць. Об'єктом обліку може також виступати окрема управлінська задача.
. Фінансові звіти складають регулярно, періодичність звітності - основний принцип фінансового обліку. В управлінському обліку звіти можуть складатися щомісяця, щокварталу і т.д., але строгої періодичності немає.
. Фінансова інформація відображає операції, які вже завершені, і носить об'єктивний характер. Управлінський облік в більшій мірі має справу з операціями, що відносяться до майбутнього часу, тому й інформація носить імовірнісний, суб'єктивний характер.
. Фінансовий облік зобов'язані вести всі підприємства незалежно від форми власності та форми організації бізнесу. Управлінський облік - внутрішня справа самого підприємства.
Зазначені відмінності фінансового (бухгалтерського) і управлінського обліку не означають, що ці підсистеми існують незалежно один від одного.
Мета управлінського обліку - допомогти керуючим у прийнятті ефективних управлінських рішень - реалізується у його завданнях, перерахованих нижче:
формування достовірної та повної інформації про внутрішньогосподарських процеси і результати діяльності та надання цієї інформації керівництву підприємства шляхом складання внутрішньої управлінської звітності;
планування і контроль економічної ефективності діяльності підприємства і його центрів відповідальності;
обчислення фактичної собівартості продукції (робіт, послуг) та визначення відхилень від встановлених норм, стандартів, кошторисів;
аналіз відхилень від запланованих результатів і виявлення причин відхилень;
забезпечення контролю за наявністю і рухом майна, матеріальних, грошових і трудових ресурсів;
формування інформаційної бази для прийняття рішень;
виявлення резервів підвищення ефективності діяльності підприємства.
Методи, що використовуються в управлінському обліку, дуже різноманітні, оскільки він об'єднує методи багатьох дисциплін: обліку (оперативного, бухгалтерського, статистичного), аналізу, стратегічного та оперативного планування і управління, економіки підприємства, статистики, математики та т.д.
Розглядаючи роль управлінського облі...
