о виробляють один і той же виріб або здійснюють одні й ті ж стадії виробництва;
вертикальні злиття - об'єднання компаній різних галузей, пов'язаних технологічним процесом виробництва готового продукту, тобто розширення компанією-покупцем своєї діяльності або на попередні виробничі стадії, аж до джерел сировини, або на наступні - до кінцевого споживача. Наприклад, злиття гірничодобувних, металургійних і машинобудівних компаній;
конгломератні злиття - об'єднання компаній різних галузей без наявності виробничої спільності, тобто злиття такого типу - це злиття фірми однієї галузі з фірмою іншої галузі, яка не є ні постачальником, ні споживачем, ні конкурентом. У рамках конгломерату об'єднуються компанії не мають ні технологічного, ні цільового єдності з основною сферою діяльності фірми-інтегратора. Профілюючий виробництво в такого виду об'єднаннях приймає розпливчасті обриси або зникає зовсім.
У свою чергу можна виділити три різновиди конгломератних злиттів:
злиття з розширенням продуктової лінії (product line extension mergers), тобто з'єднання неконкуруючих продуктів, канали реалізації та процес виробництва яких схожі.
злиття з розширенням ринку (market extension mergers), тобто придбання додаткових каналів реалізації продукції, наприклад, супермаркетів, в географічних районах, які раніше не обслуговувалися.
чисті конгломератні злиття, що не припускають ніякої спільності.
Залежно від ставлення управлінського персоналу компаній до угоди зі злиття або поглинання компанії можна виділити:
дружні злиття - злиття, при яких керівний склад і акціонери що набуває і купується (цільовий, обраної для покупки) компаній підтримують дану угоду;
ворожі злиття - злиття і поглинання, при яких керівний склад цільової компанії (компанії-мішені) не згоден з підготовлюваної угодою і здійснює ряд протівозахватних заходів. У цьому випадку набуває компанії доводиться вести на ринку цінних паперів дії проти цільової компанії з метою її поглинання.
З даного розділу можна винести два важливих висновки.
Перше - реорганізація компанії, будучи одним з варіантів корпоративної стратегії, може стати реальним джерелом зростання та підвищення конкурентоспроможності фірми на ринку. У сучасних реаліях високої концентрації капіталу, можливість отримати цінний актив менш затратно (як фінансово, так і за часом) і ризиковано шляхом придбання, ніж самостійного створення.
Друге - велике різноманіття форм реорганізації говорить нам про їх затребуваності в економічних процесах світової економіки, з розвитком якої можлива поява нових способів перерозподілу акціонерного капіталу.
1.2 Мотиваційні теорії та підходи до реорганізації компанії
У розрізі питання реорганізації підприємств важливу роль відіграє визначення причин або мотивів вчинення угод злиття і поглинання. У сучасній теорії і практики існує велика кількість підходів і гіпотез розкривають мотиви реорганізації фірм.
Малюнок 1.1 - Мотиви реорганізації компанії
Аналізуючи світовий досвід можна виділити насту...
