свою чергу, поділяють на
файл-серверні ІС (ІС з архітектурою «файл-сервер»);
клієнт-серверні ІС (ІС з архітектурою «клієнт-сервер»).
Класифікація інформаційних систем за сферою застосування.
Оскільки ІС створюються для задоволення інформаційних потреб у рамках конкретної предметної області, то кожної предметної області (сфері застосування) відповідає свій тип ІС. Перераховувати всі ці типи не має сенсу, так як кількість предметних областей велике, але можна вказати як приклад такі типи ІС:
Економічна інформаційна система - інформаційна система, призначена для виконання функцій управління на підприємстві.
Медична інформаційна система - інформаційна система, призначена для використання в лікувальному чи лікувально-профілактичному закладі [43, с. 17].
Географічна інформаційна система - інформаційна система, що забезпечує збір, зберігання, обробку, доступ, відображення і розповсюдження просторово-координованих даних (просторових даних).
Класифікація інформаційних систем за охопленням завдань (масштабності).
Персональна інформаційна система призначена для вирішення деякого кола завдань однієї людини.
Групова інформаційна система орієнтована на колективне використання інформації членами робочої групи або підрозділу.
Корпоративна інформаційна система в ідеалі охоплює всі інформаційні процеси цілого підприємства, досягаючи повної узгодженості, прозорості інформаційних процесів. Такі системи іноді називають системами комплексної автоматизації підприємства.
Інформація для стратегічного планування
У багатьох розгалужених організаціях для забезпечення процесу прийняття рішень та інших видів управлінської діяльності розроблені складні інформаційні системи. До теперішнього часу термін «управлінські інформаційні системи» (УІС) настільки поширився в літературі, що до них відносять найрізноманітніші системи обробки даних, включаючи і ті, які мають лише непряме відношення до управлінського процесу. Як правило, ці системи, навіть якщо вони забезпечують процес прийняття управлінських рішень, орієнтовані майже виключно на виконання функції контролю оперативної діяльності, і лише деякі - безпосередньо на функцію планування та прийняття стратегічних рішень, таких важливих для майбутнього організації.
Підвищена увага до контролю оперативної діяльності, а не до планування призвело до створення складних систем збору, обробки та розповсюдження внутрішньофірмової інформації для управління в таких областях, як витрати, незавершене виробництво і запаси, персонал, в той час як для обробки найважливішою планової інформації використовуються порівняно прості системи. Досвід розвитку УІС в багатьох фірмах показує, що розробки починалися з систем контролю витрат і фінансового стану, а потім охоплювали всі нові види внутрішньофірмових даних. Як правило, лише після досить повного пророблення внутрішніх інформаційних потоків увагу перемикалася на систематичне накопичення і використання зовнішньої інформації. Однак і в цьому випадку дана функція виконувалася звичайно тільки у вузьких межах показника обсягу продажів, який далеко не відображає всієї повноти інформації про зовнішньому оточенні, що має найважлив...
