но автоматизувати процес доступу до конкретних даних співробітників, пацієнтів та організації роботи самого салону. Причому обов'язкове видача клієнту талона про запис на примірку (в паперовому або електронному вигляді). Доступ до даних дозволяється тільки під особистим паролем, т.к. особиста інформація клієнта повинна зберігатися в закритому доступі. Так само ця програма дозволяє співробітнику без пароля, мати звичайний доступ до мінімальної інформації клієнта.
При прийомі у кожного клієнта буде своя особиста сторінка в програмі, де буде вестися особиста інформація, карта роздруковуватиметься тільки на примірку по запису. Координація роботи дизайнера буде складений залежно від навантаження на його спеціалізацію.
Визначивши процеси підприємства, які будуть автоматизовані, можна зробити висновок, що для даної предметної області необхідно автоматизувати процес обліків клієнтів. Виходячи, з складених пропозицій по технологічній структурі АІС дана система передбачається бути створеної на місцевому рівні.
Так як користувачами системи будуть в основному менеджер, необхідною умовою буде наявність індивідуального пароля співробітника.
Програмне забезпечення передбачається бути розробленим під операційну систему Windows 7.Для її функціонування потрібно СУБД Microsoft SQL Server. Так само доступ до інтернету.
Місія згідно [ISO - 15704]-це
. Діяльність, що здійснюється підприємством для того, щоб виконати функцію, для якої воно було засновано, - надання замовникам продукту або послуги.
. Механізм, за допомогою якого підприємство реалізує свої цілі і завдання.
Місія компанії щодо задоволення соціально-значущих потреб ринку визначається як компроміс інтересів ринку і компанії.
Виходячи з даної інформації, формується місія СС «К».
Місія: полягає, у своєчасному, якісному надання весільних послуг клієнту
Місію салону можна виконати за допомогою організаційного підходу, який проводиться за певною схемою за допомогою повної бізнес - моделі об'єкта аналізу, як цільовий, відкритої, соціально - економічної системи, що належить ієрархічної сукупності відкритих зовнішніх і внутрішніх підсистем.
Можливості салону визначаються характеристиками її структурних підрозділів та організацією їх взаємодії.
Дерево цілей формує дерево стратегій - ієрархічні списки уточнення та деталізації досягнення цілей.
На основі даної інформації формується дерево цілей і стратегії їх досягнення для менеджера. Нижче представлено дерево цілей.
Дерево цілей:
1) Полегшення процесу запису клієнтів на підбір і примірку весільного вбрання.
2) Підвищення якості надаваних послуг СС «К».
Далі формуємо дерево стратегій:
) Створення та оновлення особистих карт клієнта;
2) Ведення обліку додаткових послуг;
3) Реклама в соціальних мережах, розміщення сайту на надійному хостингу, реклама в пошукових системах.
Все це дає можливість сформувати бізнес-потенціал компанії.
Бізнес-потенціал компанії - набір в...
