рні підрозділи фінансують і стимулюють розвиток «неофіційною» інноваційної діяльності, до якої керівництво компанії має лише непряме відношення, схвалюючи діяльність самих венчурних міні-фірм.
У сучасних умовах переважним типом ТНК стали міжнародні багатогалузеві концерни, одночасно широкого поширення набули холдингові компанії і диверсифіковані конгломерати. Процеси концентрації виробництва і капіталу призвели до того, що серед ТНК виділилася невелика група надвеликих фірм, що суперничають із низкою держав, як за масштабами виробництва, так і за наявними в розпорядженні фінансових ресурсів. Так, за заявою глави німецького концерну Siemens П.Лешера, обсяг вільних фінансових ресурсів компанії перевищує 7млрд євро.
В даний час домінуюче положення в кожній галузі займають всього два-три найбільших ТНК, що конкурують між собою на ринках усіх країн. Найбільші 100 ТНК (менше 0,2% від їх загального числа) контролюють 12% сукупних закордонних активів, 16% від сукупного обсягу закордонних продажів і 14% персоналу. Для всіх 100 провідних ТНК розвинених країн характерне зростання ролі зарубіжних філій і зростання індексу транснаціональності. Наприкінці 90-х років ХХ століття серед ТНК виділилася група фірм, що реалізують глобальні комплексні конкурентні стратегії. До таких ТНК можна віднести компанії BP, RoyalDutch / Shell, Siemens, BASF, Nokia, Total, Procter & Gamble, Nestle, IBM, Samsung.
Характерною рисою менеджменту діяльності ТНК на початку ХХI стало активне формування і розвиток стратегічних альянсів. Крім альянсів великих ТНК між собою глобально орієнтовані компанії підсилюють взаємодію з середнім і малим бізнесом у країні материнської компанії і з зарубіжними дрібними фірмами.
Між підрозділами ТНК формується все більш інтенсивний потік інформації, технології, навичок, фінансів, а також товарів і послуг. Поставки товарів включають все більш диференційовану продукцію і здійснюються не тільки між материнською компанією та філіями, але так само і між філіями.
.4 Економічні переваги ТНК
транснаціональний корпорація економічний виробництво
Кінцевою метою діяльності ТНК є присвоєння прибутку. Для досягнення цієї мети у них є безліч переваг в порівнянні з іншими учасниками міжнародних економічних відносин.
Виділимо основні спонукальні мотиви ТНК при глобалізації свого бізнесу:
§ прагнення до технологічного лідерства, що є в сучасному світі гарантом конкурентної переваги на ринках;
§ оптимізація розміру корпорації й економія масштабу організації, вже нездійсненне у вузьких рамках національних ринків;
§ доступ до іноземних природних ресурсів для надійного забезпечення власного виробництва сировиною;
§ боротьба за нові, в тому числі й іноземні, ринки збуту, подолання імпортних бар'єрів;
§ зниження собівартості і збільшення конкурентноздатності своєї продукції за рахунок розосередження виробництва і раціоналізації окремих операцій відтворювального процесу;
§ впровадження єдиної системи управління підприємствами корпорації, організація внутрішнього ринку, створення рекламно-інформаційної мережі;
§ встановлення міцного контролю над ринками іноземни...
