різними ознаками. Природним вимогою до класифікації є її орієнтація на Моделі протидії ризику.
Всі можливі фактори господарського ризику діляться на дві групи. До першої належать «передбачувані)» чинники, тобто відомі з економічної теорії або господарської практики і включені у відповідний список. Крім того, очевидно, можуть проявитися фактори, назвати які на апріорної стадії аналізу ризику підприємства не представлялося можливим. Ці непередбачені фактори відносяться до другої групи. Одна з найважливіших завдань полягає в тому, щоб, створивши регулярну процедуру виявлення факторів ризику, по можливості звузити коло факторів другої групи і тим самим послабити вплив несподіваних перешкод.
Прикладний аналіз зовнішніх для даного підприємства факторів ризику доцільно проводити в контексті загального опису його функціонування. На рис. 2 зображена узагальнена схема функціонування виробничого підприємства в умовах реального або можливого взаємодії з його основними економічними контрагентами і середовищами. Ця схема відображає сучасні специфічні російські реалії. Підприємство тут представлено у вигляді вузла схрещення (точки перетину) фінансових, матеріальних, кадрових та інформаційних потоків, що відображають переміщення і споживання інвестицій, сировини, матеріалів, комплектуючих виробів, устаткування, що використовується і технології, що розробляється, грошових готівкових та безготівкових платежів, виробленої продукції і діючих в умовах конкретної соціально-економічної та природного середовища.
Властивості середовища (на схемі широкі стрілки) стосуються насамперед погодно-кліматичних факторів; соціально-демографічної ситуації в регіоні, яка визначає його працю про надмірність або трудонедостатніх по різних категоріях працівників, а також регіональний «імідж», престижність тієї чи іншої професії або роду діяльності; соціально-політичних умов, від яких залежать обстановка в регіоні, ступінь орієнтації населення на продуктивну працю, рівень соціальної напруженості; стану споживчого ринку як фону для формування регіональних потреб у продукції підприємства; рівня життя населення як фактора платіжного забезпечення цієї потреби; купівельної спроможності рубля в поточному і тенденціальном вираженні, визначальною динаміку інфляції та інфляційних очікувань; загального рівня підприємницької активності, що характеризує схильність людей до включення в підприємницькі ініціативи.
Рис. 2 - Схема функціональних зв'язків підприємства
У загальному випадку зрив роботи каналів зв'язку з кожним суб'єктом визначається однією або декількома з наступних причин:
раптово настали і непередбачені зміни навколишнього суб'єкт середи, що змушують його змінити умови договору (контракту) з підприємством (підвищення цін, зміна податкового законодавства, соціально-політичної ситуації тощо);
поява більш вигідних для суб'єкта пропозицій (пропозиція укласти більш рентабельний договір, договір більш тривалого або, навпаки, короткої дії, більш привабливі умови роботи тощо);
зміна цільових установок суб'єкта, пов'язане, наприклад, з підвищенням його статусу накопиченням позитивних результатів діяльності, зміною індивідуальної або групової психології;
зміна особистих відносин між керівниками;
зм...
