иток бізнесу з 1996 по 2001 року тривав таким чином:
Протягом цих шести років компанія розробила рекламну програму і програму лояльності покупців. Була запущена програма професійного навчання для співробітників компанії. Відкрився перший Інтернет-магазин. У партнерстві з Банком Російський Стандарт «М. Відео »стала однією з перших компаній роздрібного бізнесу, що пропонують споживчі кредити своїм покупцям безпосередньо в магазині. Компанія відкрила свій перший магазин в регіоні і успішно пережила російська фінансова криза. [7]
Відкрився перший магазин з торговою площею близько 2000 кв. м. Спільно із західними консультантами розроблений і впроваджений єдиний формат гіпермаркету електроніки «М. Відео ». Відкрито перший цілодобовий гіпермаркет електроніки. Компанія почала роботу по зміні мотивації менеджерів і запустила програму навчання аспірантів, що дозволяє виявляти і підготовляти нових директорів магазинів серед наявних співробітників компанії. Крім того, на роботу були запрошені досвідчені іноземні менеджери.
З метою підвищення прозорості та підвищення ефективності операцій почалася реструктуризація Групи компаній М. Відео. Зокрема, була впроваджена нова система управління роздрібними продажами, заснована на функціональній управлінській структурі, що дозволило передати адміністративні функції з магазинів у регіональні офіси і тим самим прибрати дублювання функцій і перетин зон відповідальності.
У наступний час було відкрито 28 нових магазинів, у тому числі в 11 нових містах. Зокрема, відкрилося три нових магазини в Москві, чотири в Санкт-Петербурзі, по два в Резане та Єкатеринбурзі, по одному у Воронежі, Володимирі, Челябінську, Самарі, Ростові-на-Дону, Нижньому Новгороді, Волгограді, Тамбові, Ставрополі, Тюмені , Тольятті, Магнітогорську, Брянську, Новосибірську, Казані і Набережних Челнах. А 16 з цих нових магазинів в 10 містах працюють цілодобово. [9]
У листопаді 2006 р. ТОВ «М. Відео Фінанс », що входить до Групи« М. Відео », випустила рублеві облігації на загальну суму 2 млрд. руб., Більша частина яких погашена в листопаді 2007 року.
Завершена реструктуризація Групи М. Відео та створена нова керуюча компанія, а операційна діяльність Групи була консолідована в шести дочірніх компаніях.
Укладено перший договір на додаткове сервісне обслуговування, яке доповнює гарантії виробника. Компанія модифікувала свою концепцію магазину у відповідності з новими ринковими тенденціями, перевагами покупців і з застосуванням нових візуальних рішень, заснованих на теорії нейромаркетінга.
У 2007 році компанія підписала прямий контракт з фірмою HP. Сервісний центр компанії почав працювати в цілодобовому режимі.
У листопаді 2007 року компанія першою серед російських продавців електроніки та побутової техніки провела IPO на провідних російських біржах РТС і ММВБ. Російські та міжнародні інвестори стали власниками близько 30% акцій компанії.
У 2007 році було відкрито 37 нових магазинів компанії. На кінець року мережа компанії включала в себе 122 магазина в 48 містах Російської Федерації. 24 магазину компанії працюють цілодобово.
рік став успішним роком для компанії. Високі результати продажів були досягнуті, передусім, за рахунок зростання виручки в...
