бутку в ціні продукції зростання обсягу продажів дозволяє отримувати більшу суму прибутку.
. Структура обсягу продажів. Розширення асортименту сприяє зростанню виручки від продажів.
. Організація руху товару. Прискорене просування товарів в торговельну мережу сприяє збільшенню обсягу продажів і зниження поточних витрат. У результаті маса і рівень прибутку, а також рентабельності зростають.
. Організація торгово-технологічного процесу продажу продукції. Для отримання прибутку необхідно використовувати прогресивні методи продажу товарів: самообслуговування, продажу товарів за зразками і каталогами. Це сприяє збільшенню обсягу продаж, а також зниженню комерційних витрат.
. Чисельність і склад працівників. Достатня чисельність при певному рівні технічної озброєності праці дозволяє повною мірою реалізувати виробничу програму підприємства з отримання необхідної суми прибутку. Велике значення має рівень кваліфікації працівників.
. Форми і системи економічного стимулювання праці працівників. Вплив цього чинника можна оцінити через показник витрат на оплату праці, а також через показник рентабельності витрат на оплату праці.
. Продуктивність праці працівників підприємства. Зростання продуктивності праці при інших рівних умовах тягне за собою збільшення маси прибутку і підвищення рентабельності діяльності підприємства.
. Фондоозброєність і технічна озброєність праці працівників.
Як видно з вищесказаного, показники рентабельності формуються під впливом великої кількості різних факторів, що роблять на них як позитивне, так і негативний вплив. [6]
2. Характеристика ВАТ «М. відео »і аналіз рентабельності компанії
2.1 Характеристика та історія розвитку компанії
«М. Відео »- лідер серед російських роздрібних мереж з продажу електроніки і побутової техніки в Росії і одна з найбільших європейських компаній в цьому сегменті. Крім того, «М. Відео »- єдина публічна російського не продуктова мережа. З листопада 2007 року торгівля акціями ВАТ «Компанія« М. Відео »йде на найбільших російських біржових майданчиках - РТС і ММВБ.
Мережа «М. Відео »здійснює свою діяльність з 1993 року. Більше 300 магазинів мережі працює в 135 містах Росії.
Компанія нараховує понад 17 тисяч співробітників.
Товарний асортимент магазинів «М. Відео »перевищує 20 тис., найменувань різної техніки: аудіо / відео та цифрового напрямків, дрібної і крупної побутової електроніки, товарів для розваги, а також аксесуарів. Для всіх магазинів розроблений спеціальний єдиний формат торгового залу площею 1500-1800 кв. м.
Крім ефективного формату роздрібної торгівлі та орієнтованої на покупця концепції магазину, компанія пропонує своїм клієнтам висококласну сервісну підтримку під брендом «М. Сервіс ».
Також «М. Відео »активно розвиває стратегію інтегрованих продажів для уніфікації товарного асортименту
Історія розвитку компанії виглядає наступним чином:
У 1993-1995 був відкритий перший магазин «М. Відео »в Москві і зареєстрований товарний знак.
Розв...
