синтетичному показнику відбиваються багато сторони виробничої і фінансово-господарської діяльності організації. Від рівня собівартості продукції залежать обсяг прибутку і рівень рентабельності. Чим економічніше організація використовує трудові, матеріальні та фінансові ресурси при виготовленні виробів, виконанні робіт та наданні послуг, тим значніше ефективність виробничого процесу, тим більше буде прибуток.
Обчислення собівартості продукції необхідно для:
оцінки виконання плану по даному показнику і його динаміки;
визначення рентабельності виробництва й окремих видів продукції;
здійснення внутрішньогосподарського розрахунку;
виявлення резервів зниження собівартості продукції;
визначення цін на продукцію;
розрахунку економічної ефективності впровадження нової техніки, технології, організаційно-технічних заходів;
обгрунтування рішення про виробництво нових видів продукції і зняття з виробництва застарілих виробів і т.п.
В даний час склад витрат, що включаються до собівартості продукції, регламентується Податковим кодексом РФ.
З простого перерахування доданків витрат, що утворюють собівартість продукції (робіт, послуг), видно, що вони неоднакові не тільки за своїм складом, а й за значенням у виготовленні продукту, виконанні робіт і послуг. Тому для ефективної організації управлінського обліку необхідно застосовувати економічно обгрунтовану класифікацію витрат за певними ознаками. Це допомагає на тільки краще планувати і враховувати витрати, але й точніше їх аналізувати, а також виявляти певні співвідношення між окремими видами витрат і обчислювати ступінь їх впливу на рівень собівартості і рентабельності виробництва.
В управлінському обліку метою будь-якої класифікації витрат має бути надання допомоги керівнику в прийнятті правильних, раціонально обгрунтованих рішень. Отже суть процесу класифікації витрат - виділення тієї частини витрат, на яку може вплинути керівник [10, C.325].
Існують різні варіанти класифікації витрат в залежності від цільової установки, напрямів обліку витрат. Споживачі внутрішньої інформації визначають такий напрям обліку, яке їм потрібно для забезпечення інформацією з досліджуваної проблеми. Перерахуємо напрямки і ознаки класифікації витрат для процесів, які застосовуються в управлінському обліку:
прийняття управлінських рішень - витрати явні і альтернативні, релевантні і нерелевантні, ефективні та неефективні;
прогнозування - витрати короткострокового і довгострокового періодів;
планування - витрати плановані і неплановані;
нормування - витрати в межах встановлених стандартів, норм і кошторисів і за відхиленням від них;
організація - витрати по місцях і сферам їх виникнення, функціям діяльності та центрами відповідальності;
облік - витрати в розрізі економічних елементів і статей калькуляції, одноелементні і комплексні, постійні та змінні, основні і накладні, прямі і непрямі, поточні та одноразові;
контроль - витрати контрольовані і неконтрольовані;
