днення навколишнього середовища від автотехнікіРост плати за забруднення середовища від пересувних істочніков3.Соціальние ріскіТрудності з набором кваліфікованої робочої сілиУвеліченіе витрат на навчання кадровРост мобільності кадрів у зв'язку з недостатнім рівнем заробітної платиОтток працівників з цеху, зниження продуктивності труда4.Техніческіе та технологічні ріскіІзношенность обладнання 57,4% Збільшення витрат на ремонт та оновлення технікіНестабільность якості сировини: 1 сорт коливається від 70-80% всього надійшов сирьяУменьшеніе обсягів виробництва кінцевого продукту, зниження його качестваНовие технології в сфері проізводстваНеобходімость витрат на покупку нового обладнання, технологій5.Фінансово-економічні ріскіУгроза високих темпів інфляцііОбесценіваніе накопичень предпріятіяНеустойчівость попиту, витіснення великими конкурентаміПаденіе попиту та обсягів сбитаСніженіе цін конкурентаміСніженіе цін підприємством, зниження прібиліРост цін на сировину, електроенергію та ГСМУвеліченіе витрат підприємства, зниження прібиліПрямая залежність то постачальників сировини, відсутність альтернатівУвеліченіе витрат підприємства, зниження прибутку Також має велике значення завдання забезпечення екологічного захисту при організації та веденні бізнесу, раціонального використання і відтворення природних ресурсів, що передбачено зниженням викидів шкідливих речовин в атмосферу транспортними засобами.
Можна знайти кваліфікованих фахівців через центр зайнятості, але в основному на підприємство йдуть працювати молоді спеціалісти, яких ще необхідно навчати. Економічні фактори визначені темпами економічного зростання та обсягами виробництва і торгівлі Волго-Вятського регіону, рівнем і розподілом поточних доходів, витрат і заощаджень населення, кредитними можливостями та ін ризик управління збиток оцінка
Таким чином, існує можливість непередбачених витрат, в основному викликаних витратами на навчання персоналу, зміною податкового законодавства, зниженням цін у зв'язку зі зниженням цін конкурентами, витіснення з ринку більш великими конкурентами, зростанням цін на сировину, електроенергію і паливо, а також необхідністю витрат на оновлення обладнання і технології.
Далі встановлюється взаємозв'язок між ризиком і якістю інформації, за якою йде його оцінка. Для оцінки якості інформації використовується табл.3.
Таблиця 3
Оцінка використовуваної інформації
ХарактерістікаКрітерій оцінки (якість) 123456789101.Достоверность (коректність) інформацііх2.Об'ектівность информациих3.Однозначностьх4.Порядок інформацііх5.Полнота информациих6.Релевантностьх7.Актуальность інформацііхКолічественная оцінка якості інформації як середньоарифметичне значення (+ 10) 8,9
Рис.1. Організаційна структура ЗАТ «Сернурскій сирзавод»
Як видно, використовувана інформація, отримана на підприємстві і в ході дослідження ринку молочної продукції, конкурентів, досить якісна. В основному відхилення складаються при використанні інформації про конкурентів, так як вона оцінюється суб'єктивно.
Метод структурних діаграм
Для здійснення ефективної роботи підприємства важливу роль відігр...
