и терміні транспортування їх не більше доби.
2. МАРКЕТИНГОВИЙ ПЛАН
На всіх етапах розвитку економіки основною ланкою є підприємство. Саме на підприємстві здійснюється виробництво продукції.
Маркетинг, насамперед, - філософія бізнесу, в якій увага зосереджена на проблемах, потребах і бажаннях існуючих і потенційних груп споживачів, які ставляться в центрі діяльності фірми.
Відкрите акціонерне товариство «Дріжджі» буде єдиним підприємством в республіці Бурятія. На базі підприємства буде надалі плануватися виробництва дріжджів вітамінізованих (головним чином вітамін Д), і також сухі дріжджі. Одним з головних конкурентів є Іркутський дріжджовий завод з потужністю продуктивності 5 тис.
Ринок збуту пресованих дріжджів буде представлений у всіх продовольчих магазинах, і також укладені договори з постачання дріжджів в різні організації з виробництва хлібобулочних виробів.
Завод проведе широку рекламну кампанію всіх видів продукції, що випускаються підприємством. Реклама нашої продукції пройде на Центральному телебаченні і радіо, в різних районах м. Улан-Уде розміщення рекламних щитів, в центральній пресі періодично буде публікуватися статті про останні досягнення і розробки дріжджового заводу. І буде постійним учасником як російських, так і міжнародних виставок.
Визначимо частку підприємства на ринку за формулою (1)
, (1)? 100%=2,8%,
де Мф - потужність проектованого підприємства;
Мобщ - загальна потужність заводів, включаючи проектоване підприємство
3. Виробнича програма
Виробнича програма - це план виробництва і реалізації продукції у вартісному вимірі.
Планування виробничої програми починається з визначення річної виробничої потужності (максимально можливої ??кількості продукції, що випускається при повному використанні наявного устаткування і платежів).
(2)
,
де - Річний обсяг виробництва продукції в натуральному вираженні, (т, кг, л, мл та ін.)
- обсяг виробництва продукції в зміну (береться з курсової роботи за технологією виробництва);
- кількість робочих змін за рік.
Далі планується робочий період виходячи з проектованого режиму роботи підприємства (безперервний, перериваний). У даному випадку завод з виробництва дріжджів працює в безперервному режимі.
(3)
де ФРВ - фонд часу роботи обладнання, год;
- кількість робочих змін на добу;
- тривалість зміни, час;
- число робочих змін в періоді.
Для ефективного функціонування заводу необхідно забезпечити завантаження виробничої потужності. Поліпшення використання потужності важливо, якщо застосовується дороге устаткування, машини і апарати.
Ефективність використання устаткування за часом характеризує коефіцієнт екстенсивного завантаження; по потужності (продуктивності) - коефіцієнт інтенсивного завантаження; вплив всіх факторів враховує ...