ами та несприятливого соціально-Економічною сітуацією в Україні в цілому, обумовлюють необходимость Здійснення підприємствами систематичного моніторингу спрямованості впліву ЗОВНІШНІХ и внутренних факторів на Конкурентоспроможність для формирование та Збереження стійкіх конкурентних перевага.
Формування конкурентних Перевага візначається безліччю факторів, передусім СПОЖИВЧИХ властівостямі товарів, мірою їх маркетінгової ПІДТРИМКИ, характеристиками цільовіх рінків, поведінкою спожівачів, потенціалом и ресурсами підприємства ТОЩО. Набір факторів, Які визначаються конкурентні Переваги підприємства, віявляється настолько значимість и своєріднім, что Неможливо Запропонувати єдину методику збирання даних Стосовно їхньої ОБРОБКИ та ідентіфікації для прийняття відповідніх РІШЕНЬ, но можна віділіті найбільш значущі:
· Відмінна якість, что представляет собою підвіщену Цінність для покупців або за рахунок Зменшення їх витрат, або за рахунок Підвищення ефектівності продукції для удовольствие потреб спожівачів;
· ключові компетенції - Особливий навик чі технологія, Які створюють унікальну Цінність для спожівачів;
· з'явиться НОВИХ технологий;
· Нові Предложения покупців чі ті запиті, что змініліся;
· з'явилося нового сегмента Галузі за рахунок Освоєння новой продукції;
· зміна вартості чі відів компонентів виробництва;
· зміна державного регулювання в таких Напрямки, як стандарти, охорона навколишнього середовища ТОЩО;
· ШВИДКІСТЬ создания та реализации інновацій;
· здатність відмовітіся від існуючої конкурентної Переваги на Користь формирование новой, більш ефектівної;
· удосконалення власного виробництва ;.
· Ефективне использование всіх видів ресурсов та їх оптімальне структурних співвідношення.
Так, Ж.-Ж. Ламбен віділяє три гру факторів, Які забезпечують конкурентні предпочтение:
· Відмінна якість, что представляет собою підвіщену Цінність для покупців за рахунок Зменшення їх витрат або за рахунок Підвищення ефектівності товару. Така зовнішня конкурентна перевага Забезпечує підвіщену ринкову владу, тобто может змусіті ринок платіті вищу Ціну;
· витрати підприємства Менші за раху?? ок вісокої продуктівності. Така внутрішня конкурентна перевага Робить его більш Прибуткова;
· ключові компетенції - особлівій навички чі НОВІТНІ ТЕХНОЛОГІЇ, Які створюють унікальну Цінність для спожівачів [16, 369-373].
На рис. 1.2 можна Побачити, что усі фактори впліву на конкурентні Переваги підприємства можна умовно розділіті на Зовнішні ї внутрішні.
Таким чином, конкурентні Переваги НЕ лишь вплівають на рівень конкурентоспроможності підприємства, но ї є Джерелом Розширення можливости зі зниженя витрат, покращення якості продукції, гнучкості реагування на Попит, раціонального использование ресурсов, Впровадження інновацій, Вироблення оптимальних Шляхів виходим з ФІНАНСОВИХ та економічних проблем, адаптівності системи управління підприємством до змін внутрішнього и зовнішнього СЕРЕДОВИЩА, что є передумови формирование и развития дієвої системи управління конкурентних перевага підприємства.
Рис.1.2. Фактори впліву на формирование конкурентних перевага підприємства [28, c.69]
2.Особлівості конкуренції на ринках з поглибленим діференціацією продукту
У багатьох Галузо господарства товари, Які віпускаються фірмамі, є діференційованімі. З тієї чи Іншої причини Споживачі розглядають марку кожної фірми як таку, что Відмінна від марок других фірм. У продукції є розбіжності (реальні чи уявні), Які дозволяють продавцю призначать свою Ціну. Це модель діференціації продуктов raquo ;. Під ЦІМ терміном розуміють всі фактори, Які обумовілі відносно стійку предпочтение покупців, віддаючі одним видам взаємозамінній продукції порівняно з іншімі [12, с. 142].
На сегодня існує безліч трактувань Поняття «диференціація продукту», розглянемо найбільш розповсюджені з них.
Одні Вчені розглядаютьдіференціацію продукту як Відмінності в около товарах (замінніках), Які розрізняють Споживачі ї Які Використовують як метод конкурентної БОРОТЬБИ монополії з метою прівласнення максимальних прібутків залежних від ступенів розрізнення. Інші Вчені стверджують, что диференціація - властівість продуктов Компанії Певнев чином вірізнятіся від продуктов конкурентів и ця особлівість складає Певнев цінність.Діференціація продукту Споживача, величини суспільне необхідніх витрат на виготовлення товарів-замінніків (субстітутів) встанов...
