або ліберально-ринкової, а іншу - соціально-ринкової. Прихильники соціально відповідального її поведінки проголошували своїм кредо модель «компанії учасників», тоді як їхні опоненти - модель «компанії власників». У спрощеному вигляді зміст першої концепції зводиться до того, що особи та організації, що забезпечують нормальне функціонування корпорації власники-акціонери (включаючи банки та інших інституціональних інвесторів), менеджери, наймані робітники і службовці, місцева влада і спільноти, постачальники, споживачі, не просто підтримують ті чи інші відносини і зв'язки між собою, але являють собою об'єднане спільним інтересом освіту. Кожен з них крім виконання відведеної йому ролі бере участь у вирішенні спільних завдань - прийняття управлінських рішень, розподілі прибутків, пристрої соціально-побутових проблем, що виникають як всередині самої корпорації, так і поза нею.
Антиподом «компанії учасників» виступає «компанія власників», основною відмінною рисою, якою є повний, практично абсолютний контроль акціонерів і вищих менеджерів над корпорацією і її персоналом. Цей останній постає тут тільки як наймана робоча сила, що продає свою працю «продавцям» - власникам і одержуюча натомість лише заробітну плату і нічого більше. Компанія власників відмовляється також від участі в будь-яких соціальних програмах і виходить з того, що всі свої соціальні потреби працівник повинен задовольняти за рахунок справедливої ??заробітної плати. Більше того, як вважають прихильники даної концепції, працівникам компанії набагато вигідніше саме такий порядок удовлетворенія своїх соціальних потреб, оскільки це дає йому можливість отримувати свою зарплату «сповна» і самому вибирати той набір соціальних послуг, їх кількість і якість, в якому він потребує. Працівникові вже нічого не нав'язується, він користується свободою вибору, яка являє собою одну з найбільш істотних цінностей. Основну особливість сучасної компанії акціонерів багато авторів вбачають у тому, що її власник - це не традиційний постійний власник, а що стає все більш «невидимим» масовий акціонер, для якого головним критерієм ефективності фірми є котирування її акцій на фондовій біржі і розмір принесених дивідендів. Така переорієнтація веде до різкого підвищення залежності менеджерів від акціонерів і тим самим спонукає керуючих випливати не логіці стратегічного розвитку фірми, а в першу чергу добиватися підвищення її котирувань на фондовому ринку.
етап. Кінець 90-х - початок 2000-х рр. Сучасний етап розвитку КСВ. Концепція «корпоративного громадянства».
У концепції «корпоративного громадянства» проявилися відмінності, пов'язані зі світовою економічною обстановкою. По-перше, це наявність у переліку її стейкхолдеров державних установ різного рівня та призначення, з якими безпосередньо взаємодіє корпорація. По-друге, це та особлива роль, яку знайшли процеси глобалізації, які різко загострили проблеми соціально-економічного розвитку у світі і зробили ці проблеми предметом широкої суспільної та політичної дискусії. Це призвело до зміни моделі поведінки бізнесу, в основі якої були пріоритети максимально високого прибутку, конкуренції і нестримної експансії. Таким чином, реалізація соціальної відповідальності бізнесу можлива найбільш повною мірою в системі корпоративних відносин.
Просування принципів КСВ в Європі почалося з освіти в 1995 році мережі європейських бізнесів (European Business Network - CSR Europe), яка зайнялася поширенням і популяризацією принципів КСВ. Офіційно принципи КСВ були представлені на Лісабонському європейському саміті в березні 2000 року. На думку глав держав ЄС використання механізму КСВ «... перетворить економіку ЄС в саму конкурентоспроможну і динамічну у світі, для якої будуть характерні економічне зростання, збільшення кількості та якості робочих місць і велика соціальна злагодженість»
До початку XXI століття більшість великих західних компаній сформували власні політики КСВ, а вивчення концепції корпоративної соціальної відповідальності увійшло в навчальні курси по корпоративному менеджменту провідних економічних вузів.
відповідальність корпоративний соціальний обов'язок
2. Корпоративна соціальна відповідальність в Росії
2.1 Розвиток корпоративної соціальної відповідальності в Росії
В Росії історія розвитку «корпоративної соціальної відповідальності» налічує всього близько 10 років. Ще 11-12 років тому фраза «корпоративна соціальна відповідальність» навряд чи була б зрозуміла ким-небудь в бізнес-співтоваристві, а практика обмежувалася рідкісними заявами про дотриманні принципів етики та разової благодійністю. Однак у великих компаній став виникати інтерес до вироблення продуманої політики соціальної відповідальності, до створення ясної стратегії участі в житті су...
