спільства. При активному сприянні бізнес-асоціацій, зокрема, Асоціації менеджерів, Російського союзу промисловців і підприємців, фонду «Євразія», журналу «Експерт» почалося обговорення концепції соціальної відповідальності стосовно Росії, стартувала робота зі створення кодексу корпоративної етики, загальновизнаних правил і принципів у екологічній політиці.
Однак в останні роки у зв'язку з намітилася економічною й політичною стабільністю і активним виходом російських компаній на міжнародний ринок назріла необхідність у перегляді підходів російських компаній до взаємин і своєї відповідальності перед суспільством. Відповідно, виник інтерес компаній, правда, поки тільки великих, до вироблення продуманої політики соціальної відповідальності, до створення ясної стратегії участі в житті суспільства. При активному сприянні бізнес-асоціацій, зокрема, Асоціації менеджерів, Російського союзу промисловців і підприємців, інших організацій - CAF, фонду «Евразня», журналу «Експерт» почалося обговорення концепції соціальної відповідальності стосовно Росії, стартувала робота зі створення кодексу корпоративної етики, загальновизнаних принципів в екологічній політиці.
У період зародження «нового» капіталізму в Росії (так звана фаза «дикого» капіталізму) соціальна відповідальність бізнесу існувала в основному у вигляді благодійності, носила випадковий характер і багато в чому залежала від особистих пристрастей і інтересів керівників компаній. Підтримку отримували ті, хто краще за всіх «вичавлювали сльозу» з новоявлених Мамонтових і Морозових. Одним з основних факторів для прийняття рішень про надання допомоги була емоційною.
«Дика» благодійність стала першою стадією в розвитку соціальної відповідальності компаній в Росії. У цей час фінансова підтримка нужденним, як правило, виявлялася з «чорної каси», а самі благодійники воліли залишатися невідомими для спільноти щоб уникнути проблем з перевіряючими державними органами. [3, c.25]
Паралельно з цим в країні процвітала «філантропія по-радянськи», заснована на залишилися в спадок радянських уявленнях про соціальну допомогу, і що працює за принципом «латання дірок» у звалилася державної соціальної системі.
Обов'язковими елементами «філантропії по-радянськи» були:
орієнтація бізнесу на соціальні запити держави (добровільна або примусова - «благодійний рекет»);
шефство над державними соціальними установами (особливо з боку містоутворюючих підприємств);
забезпечення співробітників компаній та їх сімей.
При цьому від 70 до 90% бюджету, що виділяється компаніями на «соціалку», витрачалися на соціальний пакет для працівників, а інша частина йшла на внески в соціальні програми і проекти, що ініціюються державою, або на спонтанно виникаючі спонсорські проекти.
Традиційний підхід компаній у взаємодії з суспільством зазвичай поєднував у собі і «дику» благодійність і «філантропію по-радянськи». На певному етапі розвитку бізнесу в країні до плюсів традиційного підходу можна було віднести:
повний контроль над використанням коштів;
оперативність реагування на прямі запити;
налагоджені відносини з владними структурами,
У той же час дії компанії в соціальній сфері при такому підході ніяк не пов'язувалися в суспільстві з її ім'ям, і не працювали на зміцнення корпоративної культури, оскільки не сприймалися співробітниками як довгострокові.
Стабілізація соціально-економічної ситуації в Росії, зміцнення бізнес-сектора, зростання амбіції російських компаній на міжнародній арені стали передумовами для системних змін в їх діяльності.
Характерними тенденціями в російському бізнес співтоваристві останніх років є легалізація компаній і більш поглиблена спеціалізація, вихід на міжнародний ринок. З'являються великі виробничі містоутворюючі компанії, які отримують на додачу до можливості займатися бізнесом всі соціальні проблеми в регіонах присутності. [2]
Потреба російського бізнесу в отриманні суспільного визнання та закріпленні на внутрішньому і зовнішньому ринках є стимулом для змін у підході компаній до взаємодії з суспільством.
У середовищі великих російських корпорацій починається широке обговорення теми корпоративної соціальної відповідальності, ініціаторами якого виступають професійні об'єднання підприємців. У ряді корпорацій відбувається реструктуризація діяльності та органів управління в галузі корпоративної соціальної політики. З'являються корпоративні програми, що використовують нові соціальні технології.
Характеристиками нових підходів компаній до розвитку соціальної сфери є:
