йної структури підприємства, установи, організації, видів його діяльності та штатної чисельності працівників.
На великих підприємствах, як правило, кадровою службою керує заступник директора з кадрів (персоналу) або, наприклад, заступник голови правління ТОВ «АСТРОМУС» з кадрів, якому підпорядковується безпосередньо відділ кадрів, адміністративно-господарська служба з підрозділами та ін.
Якщо на підприємстві його структурою передбачено, що кадровими питаннями відає відділ кадрів, очолюваний начальником відділу кадрів, то в цьому випадку цей начальник завжди підпорядкований безпосередньо керівнику підприємства, який через нього координує кадрову роботу на підприємстві.
Якщо на підприємстві чисельність працівників невелика і немає спеціальної кадрової служби, то зазвичай у штатному розкладі передбачається посаду інспектора з кадрів.
На деяких підприємствах, де введення посади інспектора з кадрів недоцільно, керівник підприємства наказом про призначення відповідального за ведення кадрової роботи lt; # 202 src= doc_zip5.jpg / gt;
Малюнок 4 - Організаційна структура ТОВ «АСТРОМУС»
Служба по закупкам - забезпечує доставку товару в організацію, розвантаження та відправку продукції на склад.
Складська служба - забезпечує зберігання продукції, відпустка її в торговий зал або іншим підприємствам, перевірка умов зберігання, оформлення документів і прихід і відпуск продукції.
Торговий служба - безпосередньо забезпечує торгівлю в магазині.
Організаційна структура ТОВ «АСТРОМУС», розташованого в м Москва.
Малюнок 5 - Організаційна структура мінімаркету у м Москва
Таблиця 5 - Посадові функції персоналу ТОВ «Астромус»
ДолжностіДолжностние функцііУправляющій магазіномОтносіться до категорії керівників, організовує і контролює роботу торгової точки. Керує персоналом, а також: - робота з постачальниками, оформлення заявок;- Виконання плану по виручці магазина;- Ведення табеля робочого часу співробітників;- Участь у підборі персоналу;- Внутрішня отчетность.АдміністраторКонтролірует прострочення цінників у торговому залі, виручку, повернень і списання товарів, вирішує конфліктні ситуації, а також керує персоналом.ТовароведКонтролірует приеМКУ товару від постачальників і власних розподільних центрів; Відстеження супровідної документації; Ведення Головної каси; Контроль роботи зміни операторів торгового зала.Товаровед-пріемщікПрінімает товар від постачальників і власних розподільних центрів; Відстеження супровідної документації. Приймання товару за якістю та кількістю. Відстежує термінів реалізації. Робота з первинною документацією. Викладення товара.КассірОсуществляет грошовий розрахунок з клієнтами; операції з приймання, обліку, видачі і зберіганню грошових коштів з обов'язковим дотриманням правил, що забезпечують їх сохранностьСтаршій операторОрганізует і контролює роботу касирів. Здійснює проміжні інкасації та інкасації кінця робочого дня. Забезпечення правильної експлуатації обладнання розрахунково-касового вузла, своєчасна подача заявки на його ремонт або заміну. продавецПомогает покупцям при виборі товару;- Робота з накладними;- Приймання і розстановка прийнятого товару;- Наклейка цінників на товар;- Участь в інвентаризації;- Контроль термінів реалізації товару;- Розстановка і поповнення товару на стеллажах.ГрузчікВиполняет вантажно-розвантажувальні роботи, викладка товару в залфасовщікВиполняет обов'язки по упаковці і завішування товару; нанесення штрих-коду на товарУборщікУборка торгової площі, підтримання чистоти в магазині і товаровдворнікЕжедневная прибирання та утримання в належному стані прилеглої території. Очищення від снігу і льоду (зима) прилеглої території, покіс трави (літо) Організаційно - управлінська структура ТОВ «АСТРОМУС» являє собою лінійно - функціональну структуру. У якої:
· Керуючий магазином - розробка стратегії організації, нарахування заробітної плати, вирішення питань з ціноутворення, кар'єрний ріст працівників; вирішення найбільш складних групових, міжособистісних і особистісних конфліктів, просуванням, ротацією службовців організації;
· Товаровед - постійно вивчає попит на всі групи товарів та тенденції його розвитку. Досліджує фактори, що впливають на збут товарів і мають значення для успішної їх реалізації, типи попиту (стійкий, ажіотажний, короткочасний та ін.), Причини його підвищення і зниження, диференціацію купівельної спроможності населення, прогнозує попит на товари і обсяг продажів. Веде контроль над збутом, проводить зіставлення запланованих даних з отриманими результатами за обсягом, виручці, часу збуту, виявляє відхилення і зміни кон'юнктури ринку. Виробляє та оприбуткування товарів. Контролює відп...
