ілеспрямована дія на об'єкт з метою Изменить его стан або поведінку у зв'язку Зі зміною обставинні. Управляти можна технічними системами, комп'ютерними мережами, автомобілем, людьми ТОЩО. Менеджмент є різновідом управління, Який стосується позбав управління людьми (працівнікамі, колективами працівніків, групами, організацією ТОЩО). p align="justify"> Менеджмент - цілеспрямований Вплив на колектив працівніків або окрем Виконавців з метою Виконання поставлених Завдання та Досягнення визначених цілей.
Феномен менеджменту віклікав зацікавлення представніків багатьох наук и професій. Ніні в мире існує прежде п'ятдесят визначеня Поняття В«менеджментВ». У йо Основі лежить англійське дієслово В«to manageВ» - Керувати, Яку походити від латинську В«manusВ» - рука. p align="justify"> Стосовно організації як соціотехнічної системи ці Терміни часто Використовують як сінонімі. Різняться смороду позбав тім, что, говорячі про В«менеджментВ», мают на увазі Виконання керівніх Дій Професійним
управлінцем - менеджером, Який має спеціальну підготовку и необхідні знання для управління людьми. Тому надалі Термін В«менеджментВ» и В«управлінняВ» вжіватімемо як рівнозначні. Менеджмент охоплює Процеси планування, організування, мотівації та контролю, у процесі якіх формуються и досягаються означені цілі. Характерною особлівістю современного менеджменту є тісній зв язок Із соціологією, псіхологією, конкретними емпірічнімі дослідженнямі організації.
парадигму менеджменту дають різнобічне трактування цього Поняття и его роли у виробничо-господарській ДІЯЛЬНОСТІ. Наприклад, Оксфордського словник англійської мови Дає Такі его Тлумачення. Менеджмент - це способ та манера спілкування з людьми (працівнікамі). Менеджмент - це влада та мистецтво Керівництва. Менеджмент - це вміння й Адміністративні навички організовуваті ефективного роботу апарату (служб працівніків). Менеджмент - це органі управління, Адміністративні одініці, служби І підрозділі. p align="justify"> Нерідко менеджмент трактується як сукупність Принципів, методів, ЗАСОБІВ, функцій и форм управління організаціямі, установами з метою реалізації Стратегічних планів, Досягнення ефектівності Виробництво і Збільшення прибутку.
З функціонального Погляду менеджмент - це процес планування, організування, мотівування, контролювання та регулювання, Покликання Забезпечити Формування та Досягнення цілей організацій (підпріємств, товариств, банків, асоціацій та їх Підрозділів).
За Напряму реалізації функцій менеджмент поділяють на Такі види: виробничий менеджмент; фінансовий менеджмент; менеджмент персоналу; інноваційний менеджмент; управління маркетингом.
Менеджерів розглядають як розпорядніків економічного життя Суспільства. У менеджменті Основними є Такі категорії: В«організаціїВ», В«Функції управлінняВ», «гвні управлінняВ», В«методи менеджментуВ», В«стілі КерівництваВ», В«комунікаціїВ», В«управлінські решениеВ» ТОЩО. p align="justify"> Керування - управління, что характерізується ПЄВНЄВ функціональнімі пріорітетамі. На практіці - це визначення загально задумом управління, забезпечення необхідної спрямованості розвітку ФІРМИ и спостереження за загально таборували довід. p align="justify"> Адміністрування - Організаційна Діяльність у сфері управління через організаційно-розпорядчі методи, что спіраються на накази, Розпорядження, установки, Які надходять зверху.
У менеджерів-практіків та вчених ще й досі НЕ існує Єдності поглядів Щодо сутності менеджменту: 1) одні вважають, что менеджмент - це професія, орієнтована на практичне Використання. Головне тут - реальний результат, Який забезпечується накопиченням досвідом менеджера; 2) другі вважають, что менеджмент - це процес Досягнення мети організації за помощью других людей (головне для менеджера - це мистецтво спілкування з людьми та Керування ними), 3) треті вважають, что менеджмент - процес Прийняття раціональних РІШЕНЬ.
У Останні роки спостерігається Певна конвергенція поглядів на ті, Що ж таке менеджмент. У широкому розумінні менеджмент - це одночасно система наукових знань, мистецтва та досвіду, втіленіх у діяльність ПРОФЕСІЙНИХ управлінців для Досягнення цілей організації Шляхом Використання праці, інтелекту та мотівів поведінкі других людей. У вузьких прагматичному значенні сутність менеджменту краще за все спріймається з позіцій системного підходу. Робота менеджерів самє и Полягає в тому, аби поєднаті та скоординувати Використання зазначеніх ресурсів для Досягнення цілей (ЕЛЕМЕНТІВ виходе) організації. Як же менеджери досягають цього? - У процесі Виконання основних функцій менеджменту: 1) планування; 2) організація, 3) мотівування; 4) контроль. p align="justify"> Зазначені Функції менеджменту віконуються у певній послідовності, яка й утворює Поняття В«цикл менеджмент...
