ьності компанії «Євразія-тур» досить різноманітні. Це туристичні послуги у сфері виїзного та внутрішнього туризму, послуги з прийому іногородніх та іноземних туристів в Омському регіоні і Сибіру, ??бронювання і продаж авіаквитків та залізничних квитків, організація круїзів по Іртишу і Обі. З кожним роком зростає кількість турів, здійснюваних «Євразія-тур», відкриваються нові напрямки, пропонуються нові послуги. У світлі останніх подій дуже широко висвітлюється і розробляється такий напрямок як Крим. Надається велика інформація по даному регіону і здійснюється допомога у бронюванні квитків.
. Аналіз зовнішнього середовища підприємства
Зовнішнє середовище є джерелом, що організацію ресурсами, необхідними для підтримки її внутрішнього потенціалу на належному рівні.
Організація знаходиться в стані постійного обміну з зовнішнім середовищем, забезпечуючи тим самим собі можливість виживання. Але ресурси зовнішнього середовища не безмежні. І на них претендують багато інших організацій, що знаходяться в цьому ж середовищі. Тому завжди існує можливість того, що організація не зможе одержати потрібні ресурси з зовнішнього середовища. Це може послабити її потенціал і привести до багатьох негативних для організації наслідків. Завдання стратегічного управління складається в забезпеченні такої взаємодії організації із середовищем, що дозволяло б їй підтримувати її потенціал на рівні, необхідному для досягнення її цілей, і тим самим давало б їй можливість виживати в довгостроковій перспективі [2].
Середу прямого впливу ще називають безпосереднім діловим оточенням організації. Це оточення формує такі суб'єкти середовища, які безпосередньо впливають на діяльність конкретної організуєції (рис. 1).
Малюнок 1 - середа прямого впливу.
Фактори середовища непрямого впливу або загальне зовнішнє оточення зазвичай не впливають на організацію також помітно, як фактори середовища прямого впливу. Проте керівництву необхідно враховувати їх. Середа непрямого впливу звичайно складніше, ніж середовище прямого впливу. Тому при її дослідженні зазвичай спираються передусім на прогнози (рис. 2); [3].
Малюнок 2 - Середовище непрямого впливу
Зовнішня Середа туристичної організації визначається як фактори її зовнішнього оточення, які мають безпосереднє відношення до функціонування організації.
У наш час зовнішня середу вивчається не менш ретельно, ніж внутрішня. Менеджер повинен знати стан зовнішнього середовища і вміти реагувати на її зміни, будь то дії конкурентів, зміни технології та ін.
Як і фактори внутрішнього середовища, фактори зовнішнього оточення взаємопов'язані. Під взаимосвязанностью факторів зовнішнього середовища розуміється рівень сили, з якою зміна одного чинника впливає на інші фактори. Так само, як зміна будь-якої внутрішньої змінної може позначатися на інших, зміна одного чинника оточення може обумовлювати зміну інших.
Вплив зовнішнього середовища проявляється через вплив її чинників на результати діяльності організації. Одним із способів визначення факторів зовнішнього середовища для полегшення їх обліку є поділ цих факторів на дві основні групи: середовище прямого впливу і середовище непрямого впливу [4].
Розглянемо основні фактори середовища прямого впливу на діяльність туристичної фірми «Евразия-тур».
Державне регулювання туристкою діяльності в РФ.
Основним законом, що регулює права громадян у сфері туризму, в Росії є Федеральний закон «Про основи туристичної діяльності в Російській Федерації». Даний закон орієнтований в основному на взаємини, що виникають в комерційному туризмі, і практично ніяк не стосується спортивного, самостійного та екстремального туризму. Більшість проблем, що виникають у людей, які подорожують по Росії, виникає в областях, що виходять за рамки даного закону і підзаконних актів [5].
Конкуренти компанії «Євразія-тур»:
В Омську налічується більше 200 туристичних фірм, з них 12 є туроператорами. Решта турагентства займаються реалізацією турів. Отже, ринок переповнений посередниками, що ускладнює діяльність невеликих турфірм. «Євразія-тур» ж не є слабким підприємством і цілком гідно може впоратися з конкуренцією.
Одними з головних конкурентів компанії «Євразія-тур» є:
- Pegas Touristic
Coral Travel
Mouzenidis Travel
- Три кити
