и цій структурі призначення функціональних служб - підготовка даних для лінійних керівників з метою прийняття компетентних рішень або виникаючих виробничих і управлінських завдань.
Роль функціональних органів (служб) залежить від масштабів господарської діяльності та структури управління підприємством в цілому. Чим крупніше фірма і складніше її керуюча система, тим більше розгалуженим апаратом вона володіє. Лінійно-функціональні структури управління використовуються в більшості підприємств.
В даному випадку функціональні структури підрозділи перебувають у підпорядкуванні головного лінійного керівника. Свої рішення вони проводять в життя або через головного керівника, або (у межах своїх повноважень) безпосередньо через своїх керівників служб-виконавців.
Малюнок 3.1. Організаційна структура ТОВ «ЕлектроСтройСервіс»
Розглянемо посадові обов'язки деяких лінійних керівників підрозділів і служб ТОВ «ЕлектроСтройСервіс».
) Заступник директора з загальних питань безпосередньо підпорядковується керівнику підприємства. У його посадові обов'язки входить здійснення керівництва фінансово-господарською діяльністю підприємства в області матеріально-технічного забезпечення, заготівлі та зберігання сировини, збуту продукції на ринку і за договорами постачання, транспортного та адміністративно-господарського обслуговування.
) Заступник керівника підприємства з виробництва відноситься до категорії керівників і призначається з числа інженерів з вищою освітою, великим практичним досвідом в галузі планування та організації виробництва.
) Головний бухгалтер несе відповідальність за формування облікової політики, ведення бухгалтерського обліку, своєчасне представлення повної і достовірної бухгалтерської звітності; забезпечує відповідність здійснюваних господарських операцій законодавству РФ; контроль за рухом майна і виконанням зобов'язань.
) В обов'язки начальника юридичного входить підготовка та оформлення договорів, як з покупцями, так і громаданско-правового характеру з дотриманням усіх вимог законодавства; вирішення конфліктних ситуацій, що вимагають знання цивільного кодексу; підготовка колективного договору та ін.
) Офіс-менеджер веде облік вхідної та вихідної кореспонденції; відповідає на телефонні дзвінки і здійснює відправлення та прийом факсимільних варіантів документації; веде особисті картки з обліку кадрового складу підприємства; виробляє розсилку та отримання поштової кореспонденції та ін.
) Менеджер по кадрам. Робота менеджера спрямована на вирішення наступних завдань, що стоять перед організацією: пенсійне забезпечення персоналу; раціональне переміщення та оцінка персоналу, комплектація необхідними фахівцями; розвиток і зміцнення трудової дисципліни; соціально-психологічна робота з персоналом; інформаційне забезпечення управління персоналу.
Головний бухгалтер підпорядковується безпосередньо керівнику організації і несе відповідальність за формування облікової політики, ведення бухгалтерського обліку, своєчасне представлення повної і достовірної бухгалтерської звітності. Головний бухгалтер забезпечує відповідність здійснюваних господарських операцій законодавству Російської Федерації; контроль за рухом майна і виконанням зобов'язань.
Висновок
За підсумками проходження переддипломної практики мною був проведений аналіз фінансової діяльності підприємства, що послужив базою практики - ТОВ «ЕлектроСтройСервіс». За підсумками проведеного аналізу було виявлено, що у підприємства стабільне фінансове становище, всі показники відповідають нормативним, хоча за аналізований період спостерігалися деякі коливання.
Також в ході проходження переддипломної практики на підприємстві мною була вивчена організаційна структура управління даного підприємства. ТОВ «ЕлектроСтройСервіс» володіє лінійно-функціональної організаційної структурою, що притаманне багатьом російським підприємствам. Дана структура вельми оптимальна для діяльності досліджуваної організації.
У процесі написання звіту з практики та збору необхідного матеріалу мною була вивчена різна документація на підприємстві, також я була ознайомлена зі структурою відділів підприємства, співробітниками різних відділів, їх функціональними обов'язками. На підприємстві мною були виконані різні завдання і доручення, хід і якість виконання контролював керівник практики від підприємства. До даної роботи додається щоденник про проходження переддипломної практики, в якому вказані всі завдання, що виконуються мною на підприємстві «ЕлектроСтройСервіс».
На мій погляд, мета проходження переддипломної практики досягнута, всі поставлені завдання виконан...
