,4273,0676,78Коеффіціент оборотності оборотних средств1,191,671,8771,5689,12Період оборотності запасів, дней106,4378,0982,86136,2994,25Період оборотності дебіторської заборгованості, дней190,27139,01106,73136,88130,24Період оборотності оборотних коштів, дней305,58218,68194,89139,74112,21
Дані таблиці 5 показують, що коефіцієнти оборотності запасів, дебіторської заборгованості та всіх оборотних коштів продемонстрували послідовне зниження: оборотність запасів знизилася з 4,41 оборотів в 2011р. до 3,43 оборотів в 2013р .; оборотність дебіторської заборгованості знизилася з 3,42 оборотів в 2011р. до 1,92 оборотів в 2013р .; оборотність оборотних коштів знизилася з 1,87 оборотів до 1,19 оборотів в 2013р. Показники, що характеризують тривалість обороту оборотних засобів та їх складових продемонстрували зворотну тенденцію і показали стійке зростання. Дане явище пов'язано більшою ступінь із зростанням вартості оборотних коштів ніж зростанням виручки від продажів.
Аналіз персоналу підприємства.
Персонал можна визначити як деяку кількість людина одного трудового колективу, що мають певні відмінності між собою і організованих за загальним задумом керівництва.
Склад і динаміка персоналу ТОВ ??laquo; ЛАДА-С за 2011-2013рр. представлена ??в таблиці 6.
Таблиця 6 - Склад і динаміка персоналу ТОВ ??laquo; ЛАДА-С за 2011-2013рр.
Найменування 31.12.2013На 31.12.2012На 31.12.2011Отклоненіе,% 2013р. до 2012г.2012г. до 2011г.Чісленность персонала91969095,19106,33- по категоріях працюючих: Робочі 66696796,06102,54Руководітелі10111094,29107,14Спеціалісти і служащіе15161392,22124,63- за віком: до 25 лет252220115,98110,61от 25 до 50 лет49525093,50104,18старше 50 лет17222078,14107,50- за рівнем освіти: Висшее20242086,02116,83Спеціальное, техніческое46474197,86113,04Среднее25252998,8189,08
Дані таблиці 6 показують, що чисельність персоналу в 2012р. виросла до 96 осіб, а за підсумками 2013р. відбулося зниження до 91 чоловік.
Основна маса персоналу підприємства представлена ??робітниками, чисельність яких за аналізований період, знизилася з 67 осіб за підсумками 2011р. до 66 людина за підсумками 2013р. на противагу цьому чисельність керівників, фахівців і службовців зросла з 10 осіб і 13 осіб за підсумками 2011р до 10 осіб і 15 осіб за підсумками 2013р., що свідчить про підвищення ролі адміністративно-технічного персоналу у виробничих процесах підприємства.
Віковий склад персоналу підприємства показує, що персонал підприємства молодіє: так, якщо вікова категорія старше 50 років в 2011р. становила 200 осіб, то у ж в 2013р. чисельність даної категорії знизилася до 17 чоловік. Така ж тенденція була відзначена в категорії від 25 до 50 років raquo ;. А ось категорія до 25 років навпаки зросла: з 20 осіб у 2011р. до 25 осіб в 2013р.
Рівень освіти персоналу підприємства за аналізований період незначно підвищився: так, якщо в 2011р. чисельність персоналу має спеціальну або технічну освіту становила 41 чоловік, то в за підсумками 2013р. чисельність категорії зросла до 46 осіб. Чисельність персоналу має тільки середню освіту знизилася до 25 чоловік.
Динаміка показників руху персоналу ТОВ ??laquo; ЛАДА-С за 2011-2013рр. представлена ??в таблиці 7.
Таблиця 7 - Динаміка показників руху персоналу ТОВ ??laquo; ЛАДА-С за 2011-2013рр.
Найменування 31.12.2013На 31.12.2012На 31.12.2011Отклоненіе,% 2013р. до 2012г.2012г. до 2011г.Коеффіціент обороту персоналу по пріему0,0380,0820,07247,14112,85Коеффіціент обороту персоналу по вибитію0,0940,0270,053347,4750,94Коеффіціент плинності персонала0,0240,0200,027121,6474,45
Дані таблиці 7 показують, що коефіцієнт обороту персоналу підприємства за аналізований період зменшився з 0,072 в 2011р. до 0,038 в 2013р. і свідчить про зниження кадровій політиці у сфері залучення персоналу. Коефіцієнт оборотності персоналу з вибуття за аналізований період показав зростання: так якщо в 2011р. його значення становило 0,053то в 2013р.- Вже 0,094, що свідчить про зниження чисельності персоналу в результаті оптимізації організаційної структури та ефективності виробничих процесів. Коефіцієнт плинності показує, що протягом аналізованого періоду змінювався незначно і знаходився нижче загальноприйнятих 5%, що є значним досягненням керівництва.
4. Організація управління на підприємстві
Методи управління - це способи здійснення управлінських дій на персонал для досягнення цілей управління організацією.
Економічні методи управління ТОВ ??laquo; ЛАДА-С .
Економічні методи управління є способами в...
