tify"> Вивчення вікового складу показало, що муніципальні службовці становлять відповідно: до 30 років -15%, від 40 до 50 і старше - 65%. Близько 80% працівників галузевих органів виконавчої влади мають вищу освіту, близько 60% з них - вища технічна освіта, близько 20% - економічний, близько 3% - юридичну. Ця ситуація в цілому не відповідає Закону "Про муніципальної службі в Російській Федерації", тому що муніципальним службовцям необхідно мати вищу професійну освіту (державне муніципальне управління) або освіта, прирівняна до нього.
Стаж роботи в органах виконавчої влади області склав: до 1 року -15%, від 1 року до 5 років - 44%, понад 10 років - 40%. А стаж роботи на займаній посаді муніципальних службовців галузевих органів Адміністрації міста диференціюється так: до 1 року-30%, від 1 до 3 -56%, понад 3-14%. p align="justify"> Аналіз керівного складу галузевих органів Адміністрації міста - виконавчої влади керівники та їх заступники, і це близько 5% від загальної чисельності, за віковим складом вони розподіляються таким чином: від 30 до 40 років - 23%, від 41 до 50 років - близько 50%. Стаж роботи в органах виконавчої влади склав: понад 5 років - 30%, понад 10 років - 20%. p align="justify"> Близько 60% керівників та їх заступників галузевих органів виконавчої влади міста пройшли перепідготовку, 85% - підвищили свою кваліфікацію в 2006-2009 році.
Як показали результати якісного аналізу, основною проблемою для державної служби міста є професіоналізм, особливо це стосується керівників середньої ланки, а також фахівців усіх рівнів. Як видно з аналізу, більшість керівників і фахівців середньої ланки не мають освіти відповідної спеціалізації і відповідного досвіду для виконання своїх посадових обов'язків. p align="justify"> Таким чином, проведене дослідження відобразило необхідність забезпечення підвищення професійних якостей муніципальних службовців м. Владивостока. При цьому важливим є максимальне дотримання принципу конкретності професійності професійних знань. Іншими словами, професіоналізм муніципальних службовців визначається керованої сферою. p align="justify"> Залежно від виконуваних обов'язків (територіальні та галузеві органи влади) необхідна наявність комплексу знань у галузі державного та муніципального управління, соціального управління, відповідних галузей господарства і промисловості. При цьому необхідно проводити суворе розмежування різних типів муніципальних службовців:
) тих, хто приймає рішення (керівники), для них основним є комплекс правових знань. Робота керівника - це, перш за все робота з людьми. p align="justify"> Тому особливого значення віддається навичок і знань в галузі управління персоналом і техніці управління, наявності лідерських якостей і здатності застосовувати відповідний стиль і методи управління стосовно до конкретної ситуації.
) тих, хто готує питання для обговорення і забезпечує підготовку ріше...
