ня передумов для підвищення конкурентоспроможності продукції власного виробництва;
завоювання максимально можливої вЂ‹вЂ‹частки ринку;
укладення довгострокових контрактів на постачання сільгосп гідравліки з фірмами країн далекого зарубіжжя;
участь у виставкових заходах відповідно до розробленого плану;
розвиток створеної товаропровідної мережі з метою просування продукції підприємства на зовнішніх ринках (таблиця 3.2). br/>
Таблиця 3.2 - Заплановані витрати РУП В«Гомельський заводВ« Гідропривід В»на 2011р.
Вид деятельностиПериод2009г.2010г.2011г. (План) 1. Рекламна діяльність
