tify"> Психологічний критерій відображає готовність персоналу до реалізації заходу. Ця готовність висока в зв'язку з тим, що при улаштуванні нового проекту в рамках матричної структури ПГ «Метран» співробітники отримують можливість кар'єрного росту, самореалізації та самовираження.
Висновки на чолі два
· В цьому розділі була розглянута і проаналізована діяльність ЗАТ «ПГ« Метран », вивчена організаційна структура управління підприємством. Організаційна структура є матричної, у відповідності зі специфікою діяльності вона дуже ефективна, дозволяє управляти і розробляти кілька проектів одночасно, однак порушує принцип єдиноначальності. Функціональні області підрозділів компанії є досить ємними, володіють достатнім ступенем спеціалізації.
· Проведений аналіз макросередовища підприємства дозволив визначити фактори зовнішнього середовища, здатні впливати на підприємство з найбільшою силою, в результаті проведення аналізу ближнього оточення також вдалося виявити, що найбільшу загрозу для ПГ «Метран», її діяльність та стратегічних позицій являють собою конкуренти. SWOT-аналіз дозволив оцінити відповідність внутрішнього середовища підприємства зовнішньої. Було встановлено, що підприємство і цілком здатне протистояти зовнішнім загрозам і долати внутрішні недоліки діяльності. Був вироблений ряд заходів з подолання неузгодженостей внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства, з розвитку його подальшої діяльності.
· Результати проведеного фінансового аналізу підприємства показали, що підприємство коректно веде свою діяльність, нарощує в динаміці загальну суму господарських операцій і безперервно розвивається. Аналіз ліквідності, фінансової стійкості та коефіцієнтний аналіз фінансово-господарської діяльності відобразили вплив світової фінансової кризи на підприємство, дозволили виявити недостатність ділової активності та необхідність більш раціонального використання тимчасово вільних грошових коштів.
· Сопоставительная оцінка фінансового та стратегічного аналізу дозволила визначити проектне рішення - захід перспективного розвитку ПГ «Метран» - розробку та впровадження на ринок нового продукту.
3. РОЗРОБЛЕННЯ ПРОЕКТУ ПО ОРГАНІЗАЦІЇ СКЛАДАЛЬНОГО ВИРОБНИЦТВА Інтелектуальні датчики тиску МЕТРАН - 150
Даною чолі пояснювальної записки до випускного кваліфікаційним проекту розробляється концепція проекту з організації складального виробництва інтелектуальних датчиків тиску Метран - 150, описується продукт і його технічні характеристики, що являють собою конкурентні переваги і відображають актуальність продукту для споживача і його цінність .
Виконується комп'ютерне імітаційне моделювання пропонованого проекту із застосуванням програмного продукту Proejct Expert. Виробляються розрахунки необхідних витрат та очікуваних результатів з урахуванням актуальної політико-економічної ситуації і має місце бути на підприємстві облікової політики. При цьому розрахунки також враховують можливі ризикові ситуації, що виникають в ході здійснення запропонованого проекту.
Проводиться розрахунок і аналіз інтегральних показників ефективності проекту за результатами комп'ютерного моделювання. Виробляється економічна оцінка отриманих результатів.
...
