тки ринку конкретного підприємства. Показники, що характеризують витрати на маркетинговий захід, визначають суму коштів, виділених на маркетинг; або окремо для кожного заходу складається кошторис витрат. p align="justify"> ТОВ СК В«ЮСІ КубаньВ» є юридичною особою і здійснює свою діяльність цілком ефективно і у відповідність з існуючими нормативними актами і законодавством РФ. Принципова схема управління підприємства ТОВ СК В«ЮСІ КубаньВ» представлена ​​однією з найпростіших організаційних структур управління - лінійно-функціональної, яка характеризується тим, що на чолі кожного структурного підрозділу знаходиться керівник-єдиноначальник (генеральний директор), наділений всіма повноваженнями і здійснює одноосібне керівництво підлеглими йому працівниками та сосредоточивающий у своїх руках всі функції управління.
Підприємство ТОВ В«ЮСІ КубаньВ» здійснює свою діяльність вкрай не ефективно, що привело його до кризового фінансового стану. ТОВ В«ЮСІ КубаньВ». Підтверджують кризову ситуацію такі показники діяльності підприємства, як прибуток від продажів, прибуток до оподаткування та чистий прибуток, які знизилися на 61%, 60,3% і на 58,3% відповідно. p align="justify"> Аналіз цільової аудиторії здійснюється відповідно з певними класифікаційними критеріями та ознаками (принципами). Найбільша ринкова частка припадає на такий вид послуги як здійснення монтажу і пуско-налагоджувальних робіт будівельних об'єктів - 0,65 пункту або 6,5%. Також визначаються низькі показники коефіцієнта зміни обсягу продажів за рахунок зниження обсягу продажів, а, отже, зниження конкурентоспроможності по кожному виду продукції (послуг) підприємства. p align="justify"> Аналіз маркетингової діяльності підприємства включає в себе, в першу чергу, організацію комплексу маркетингу-мікс в ТОВ В«ЮСІ КубаньВ» і, отже, заходи щодо вдосконалення маркетингової діяльності будуть спрямовані на вдосконалення даного комплексу.
На підставі складених висновків, були розроблені основні рекомендації, спрямовані на вдосконалення маркетингової діяльності підприємства.
Застосування передових методів планування та прогнозування. Перш за все, до таких методів відносять сучасні методи економіко-математичного моделювання та методи експертної оцінки. Економіко-математичне методи засновані на моделюванні реальних економічних явищ і процесів за допомогою певного набору залежностей. До таких методів належать методи кореляційно-регресійного аналізу, нелінійного програмування, методи оптимізації рішень (наприклад, симплекс-метод), мережеве планування, моделі ігор і т.д. p align="justify"> Підвищення адекватності та ефективності цінової стратегії і тактики. Суть цілеспрямованої цінової політики в маркетингу полягає в тому, щоб встановлювати на товари фірми такі ціни і так варіювати ними в залежності від положення на ринку, щоб оволодіти його певною часткою, забезпечити намічений обсяг прибутку і вирішувати інші страт...
