егічні та оперативні завдання. Стратегія ціноутворення повинна бути ув'язана з загальними цілями фірми і відображати їх. Існують основні цілі ціноутворення, з яких може вибирати фірма; вони засновані на збуті, на прибутках і на існуючому положенні. У першому випадку ТОВ В«ЮСІ КУБАНЬВ» зацікавлене у зростанні експорту чи максимізації частки на ринку, у другому - у максимізації прибутку, у третьому - нейтралізувати дії конкурентів, зменшити запити постачальників або стабілізувати ціни. Цінова стратегія базується на витратах, попиті чи конкуренції. p align="justify"> На завершення нами було запропоновано і обгрунтовано необхідність проведення дослідження еластичності попиту на різні види товарів та послуг ТОВ СК В«ЮСІ КубаньВ» за ціною і на цій основі запропонувати зміну цінової політики підприємства для збільшення обсягів продажів. p align="justify"> Реалізація практично всіх функцій управління рекламою тісно пов'язана знову ж таки з проблемою фінансування, розробкою та виконанням рекламного бюджету. Формування бюджету сприяє більш чіткому визначенню цілей рекламної діяльності і розробці програм по їх досягненню. Розроблений бюджет дозволяє більш ефективно розподіляти ресурси в процесі практичної реалізації планів, чітко визначити основних виконавців. Він же допомагає забезпечити контроль не тільки за витрачанням коштів на рекламу, але й за ефективністю рекламної діяльності в цілому. Тобто необхідно:
) грамотне рекламне планування;
) періодичне залучення фахівця консультанта або аналітика в сфері маркетингу та реклами;
) визначення засобів розповсюдження реклами, яким займається безпосередньо маркетолог ТОВ СК В«ЮСІ КубаньВ».
Очікуваний економічний ефект від впровадження всіх розглянутих нами заходів щодо реклами складе 107,3 ​​тис. руб.
Список використаної літератури
1.Белоусов В.Л. Аналіз конкурентоспроможності фірми. // Маркетинг у Росії і за кордоном. - 2010. - № 2. p>. Вествуд Дж. Маркетинговий план. - СПб: Пітер, 2010. p>. Голубков Є.П. Маркетинг: стратегії, плани, структури. - М.: Справа, 2009. p>. Голубков Є.П. Основи маркетингу: Підручник. - М.: Финпресс, 2009. p>. Длігач А.О., Писаренко Н.Л. Проблеми існування відділу маркетингу. Наші реалії. // Маркетинг у Росії і за кордоном. - 2008. - № 3. p>. Дж. Р. Еванс, Б. Берман. Маркетинг. - М.: Економіка, 2008. p>. Єфремов В.С. Стратегічне планування в бізнес-системах. - М.: Финпресс, 2011. p>. Завгородня А.В., Ямпільська Д.О. Маркетингове планування. - СПб.: Пітер, 2009. p>. Идрисов А. Від розрізнених елементів до повноцінної корпорації. // Про-Інвест Консалтинг. - 2010. - № 6. p>. Кеворков В.В., Леонтьєв С.В. Політика і практика маркетингу на підприємстві, М.: РІП-холдинг, 2008. p>. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб.: Пітер, 2008. p>. Ламбен Жан-Жак. Стратегічний маркетинг. - СПб.: Наука, 20...
