n="justify"> Поява відповідального співробітника / співробітників, як знову найнятого, так перш влаштованих, та його / їх ефективна діяльність зумовить більш комфортні відчуття у членів колективу і створить атмосферу сприяння, що, в свою чергу, позначиться на підвищенні продуктивності діяльності.
У сучасних умовах можливість вишукати резерви вдосконалення всередині самої організації стає одним з найбільш ефективних рішень. Допомога призначеного відповідальним фахівця буде затребувана всіма організаціями, які прагнуть до вдосконалення за коштами ефективного управління наявними ресурсами, а не способами постійного вливання нових коштів.
Таким чином, представляється можливим зробити висновок про те, що введення посади спеціаліста з вирішення конфліктів або закріплення даних обов'язків за одним з вже працюючих фахівців, може стати універсальною і ефективною з економічної і соціальної точок зору для організацій, схожих з ТОВ «Сланцевський Водоканал» за спрямованістю діяльності та масштабом.
Висновки по третьому розділу:
. Спеціаліст з вирішення конфліктів в ТОВ «Сланцевський водоканал», чиє призначення виглядає ефективною мірою як на думку рядових співробітників, так і з точки зору керівників, як спеціально найнятий, так і вирощені всередині колективу допомогою курсів підвищення кваліфікації, цілком може вирішити цілий ряд актуальних для організації складнощів.
2. Коло передбачуваних обов'язків відповідальної особи досить широкий і носить дуже конкретну наукову спеціалізацію, що зажадає від нього професійної освіти і наявності знань з самим різним категоріям і наукам, які потрібні для ефективного виконання покладених обов'язків.
. За допомогою спеціалізованої методики або їх комплексу фахівець в найкоротші терміни зуміє почати приносити користь на новому робочому місці.
. Основними рекомендаціями є: перекваліфікація одного з фахівців відділу кадрів з подальшою надбавкою до заробітної плати та обладнання кімнати психологічного розвантаження.
. Економічна ефективність зазначених рекомендацій буде відслідковуватися за допомогою спеціалізованих параметрів: індексу прибутковості інвестицій і терміну їх окупності.
. За умови повної та постійної зайнятості конфліктної проблематикою фахівець зможе звернути компетентне увагу на позитивні сторони внутрішньогрупових конфліктів, а також приділити час внутрішньоособистісним суперечностей.
7. Використання відповідального за соціальні конфлікти особи в схожих організаціях можливо, але лише після отримання доказів його ефективності в ТОВ «Сланцевський Водоканал».
ВИСНОВОК
У цьому випускний кваліфікаційної роботі було розглянуто теоретичні аспекти розглянутої теми «Управління соціальними конфліктами в організації ТОВ« Сланцевський Водоканал ». У роботі описано проведене дослідження системи вирішення конфліктів всередині організації ТОВ «Сланцевський Водоканал». Наявна в проекті інформація з даної проблеми систематизована. Теоретичний матеріал, зібраний і розглянутий в даному дипломному проекті і розроблені проектно-практичні рекомендації будуть цінні в практичній діяльності ТОВ «Сланцевський Водоканал».
Основні результати дослідження: <...
