яються для певних підкласів ситуацій. Це дає можливість звертатися до подібних програмним модулям за загальними іменами (поліморфізм), або здійснювати повторне використання програмного коду при модифікації програмного забезпечення. Таким чином адаптивність об'єктно-орієнтованих систем до змін проблемної області значно вище ніж при використанні функціонального підходу. Для об'єктно-орієнтованого моделювання розроблені відповідні методи моделювання проблемної області, які узагальнені в мові UML (універсальна мова моделювання). Однак по наочності представлення моделі користувачеві замовнику об'єктно-орієнтовані моделі явно поступаються в функціоналі. При виборі підходу для побудови моделей предметної області зазвичай в якості критерію вибору виступає ступінь її динамічності. Для регламентованих завдань більше підходять функціональні моделі, а для більш адаптивних бізнес процесів - об'єктно-орієнтовані моделі. Проте в рамках однієї і тієї ж інформаційної системи для різного класу задач можуть вимагатися різні види моделі. У таких випадках краще використовувати комбіновані моделі. Повною мірою комбінований підхід до моделювання реалізований в інструментальному засобі - ARIS. Це інструментальний засіб відповідає різним поглядам на проектування. DFD-діаграми та SADT діаграми стали основою для розробки в кінці 80 років в США серії стандартів методологій структурного аналізу і проектування. Ці стандарти застосовувалися для моделювання спочатку, складних військових систем, а потім систем корпоративного управління. IDEF0 - моделювання функцій IDEF1 - інформаційне моделювання, 1Х - моделювання даних. 2 - динамічне моделювання, 3 - опис процесів, 4 - об'єктно-орієнтовані методи проектування, 8 - інтерфейс користувача, 14 - проектування обчислювальної мережі. У кінці 90 років збільшилася конкуренція і рентабельність підприємств стала різко падати. Керівники зіткнулися з великими складнощами намагаючись оптимізувати витрати і зробити продукцію одночасно і прибутковою і конкурентно здатною. Чітко окреслилася необхідність мати модель діяльності підприємства яка відображає всі механізми та принципи взаємозв'язку різних підсистем в рамках одного бізнесу. Поняття моделювання бізнес процесів увійшло в побут аналітиків одночасно з появою на ринку складних програмних продуктів, званих корпоративна інформаційна система. p align="justify"> .05.09
Впровадження корпоративної ІС завжди передбачало проведення глибокого передпроектного дослідження діяльності підприємства. Результатом такого дослідження стає експертний висновок де даються рекомендації щодо усунення вузьких місць в управлінні. На основі експертного висновку безпосередньо перед початком проекту проводиться реорганізація бізнес процесів. Цей процес завжди складний і болючий для підприємства. За допомогою методології сімейства IDEF можна ефективно відображати і аналізувати моделі діяльності складних систем, зокрема підприємств, у різних розріза...
