блицю 24.
Таблиця 24 - Розрахунок впливу показників на продуктивність праці працівників
ПоказателиГодыСкорректированный показательОтклоненіе + / - 20082009всегов тому числі за рахунок зміни: частки торгово-оперативного персоналапроизводительность праці торгово-оперативного персоналаСумма млн р.удельний вага,% сума млн р.удельний вага,% 1. Питома вага торгово-оперативного персоналу,% 4034,4834,48-5,52 ---- 2. Продуктивності праці на одного працівника, млн р.161 ,4132,6139,1-28 ,8-22 ,377,4-6, 522, 63. Продуктивності праці на одного торгівельно-оперативного працівника, млн р.403 ,5384,5403,5-19 ,1 ---- Джерело: власна розробка на основі даних УП «СтройТоргКомфорт».
Таким чином, проведений аналіз показав, що зниження продуктивності праці в УП «СтройТоргКомфорт» на 28,8 млн р.. отримано, як в результаті зниження частки торгово-оперативного персоналу (- 22,3 млн р..), так і в результаті зниження їх продуктивності (- 6,5 млн р..). Найбільшу частку зниження продуктивності праці одного працівника забезпечило зниження частки торгово-оперативного персоналу на (77,4%).
Отже, в досліджуваній організації необхідно збільшити частку торгово-оперативного персоналу шляхом набору додаткових працівників або скороченням чисельності адміністративно-управлінського персоналу.
В УП «СтройТоргКомфорт» можливе скорочення одного бухгалтера і товарознавця, з подальшим розподілом їх обов'язків між рештою працівниками бухгалтерії.
Таким чином, число працівників складе 56 чоловік (58-2). У зв'язку з скороченням чисельності частка торгово-оперативного персоналу збільшиться і складе 35,7% (20 * 100/56). Продуктивність праці торгово-оперативного персоналу зросте і складе 398 050 000 р. Економія по заробітній платі складе 16560000 р. на рік (690 * 2 * 12), економія по відрахуваннях на соціальний захист та інші нарахування на заробітну плату складуть 5960000 р. (16,56 * 0,36).
На підставі розрахунків, проведених у п. 2.2.3, було встановлено, що фактором підвищення продуктивності праці є вдосконалення організації праці за рахунок впровадження заходу наукової організації праці (НОТ).
На зимовий період планується установка нового опалювального обладнання, яке дозволить протягом опалювального сезону заощадити 1830 м 3 газу або 1131000 р. Також воно дозволить утримувати більш високий температурний режим у приміщенні, що в свою чергу позитивно вплине на фізичне здоров'я працівників і скоротить число неявок на роботу за лікарняними листками. Отже, рівень організації підвищитися.
Для розрахунку показників економічної ефективності заходу НОТ побудуємо таблицю 25.
Таким чином, за підсумками проведених заходів можна підрахувати річний економічний ефект за формулою:
, (34)
де Ег - річний економічний ефект, млн р..;
Ер - сума економії витрат від впровадження заходу НОТ, млн р..;
Ен - нормативний коефіцієнт порівняльної економічної ефективності, що дорівнює 0,15%.
Зед - одноразові витрати, пов'язані з розробкою і впровадженням заходи, млн р..
Як було встановлено вище, у зв'язку з скороченням чисельності, економія по заробітній платі та по відрахуваннях від заробітної плати до фонду соціального захисту населення та іншим відрахува...
