Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Проект підвищення ефективності системи стимулювання персоналу в мережі ресторанів "KFC" на ринку громадського харчування Санкт-Петербурга (на прикладі ТОВ "АмРест")

Реферат Проект підвищення ефективності системи стимулювання персоналу в мережі ресторанів "KFC" на ринку громадського харчування Санкт-Петербурга (на прикладі ТОВ "АмРест")





співфінансування ставки з іпотечного кредитування в розмірі 1% від суми придбаного житла - разова допомога

§ оплата оренди житла в перебігу 6 місяців

§ часткова оплата житла, якщо дружина вагітна при наданні підтверджуючих документів з медзаклади, на протязі року, половини вартості оренди, але не більше п'яти тисяч рублів на місяць.

Як відомо грошей ніколи не буває багато і часто їх просто не вистачає. Вдаватися до позикових коштів сторонніх кредиторів - обтяжлива ноша для сімейного бюджету рядового співробітника.

) Надання позичок співробітникам

Видача позик співробітникам на вигідних для них умовах зі зручним графіком погашення, з утриманням з заробітної плати, але не більше 30% на місяць від суми заробітної плати на термін до 3-х років із зазначенням мети звужувати коштів .


.2 Впровадження програми «Безперервне перевагу»


Програма «Безперервне перевагу» «KFC» компанії ТОВ «АмРест» продовжує низку програм компанії з удосконалення продуктивності, суть програми полягає в наступному:

§ Ініціатива, націлена на досягнення стійкого збільшення продуктивності і збільшення кількості конкурентних переваг компанії (ціна, якість, сервіс)

§ Ініціатива, що припускає залучення всіх працівників у процес поліпшень.

§ Забезпечення сталої безперервної економії для підтримки розвитку фабрики і бізнесу в цілому

Програма зміцнює 3 важливих принципи діяльності компанії «3С»:

) Радувати споживача:

§ Мінімізувати скарги

§ FreshNes (свіжість) як «вимір» та «ставлення», тобто чутливість до побажань споживача.

) Надавати конкурентну перевагу:

Виробляти продукт за нижчими цінами і поставляти

його на ринок саме в той момент, коли цього хоче споживач

) Перевершувати по відповідності:

Покращення якості та безпеки

Система оцінки ефективності - оцінка досягнень з урахуванням того, що саме було досягнуто і як саме було досягнуто.

ЩО засноване на SMART цілях і вимірюваних показниках.

ЯК засноване на поведінкових індикаторах.

Рада Директорів «KFC» визначив 4 ключові компетенції (засновані на Моделі компетенцій Нестле), необхідні для досягнення цілей Групи:

1. Наступним САМ проповедуемую ПРИНЦИПАМ

2. УСТАНОВКА НА РЕЗУЛЬТАТ

. АКТИВНИЙ ПІДХІД ДО СПІВПРАЦІ

. ІНІЦІАТИВА.

Розповімо, що ж таке принцип вимірювань SMART-це абревіатура початкових букв складових англійське слово SMART.

S-(simplicity) простий, зрозумілий для співробітників.

M (monitored)-вимірюваний-Має конкретне кількісне вимір.

А (ambitious) - амбітний-Для досягнення мети цього показника потрібні значні зусилля.

R (realistic) реалістичний-досягнення мети вимірювання реально.

Т (time - визначений у часі) - є певна дата, до якої необхідно досягти мети.

...


Назад | сторінка 43 з 51 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Просування бізнесу в регіони як засіб досягнення стратегічної мети (на прик ...
  • Реферат на тему: Автоматизація обліку закупівель сировини для виробництва піци і виплати зар ...
  • Реферат на тему: Розробка стратегії досягнення конкурентних переваг через управління якістю ...
  • Реферат на тему: Інтернет-сайт як ефективний інструмент досягнення стратегічних цілей компан ...
  • Реферат на тему: Оцінка ефективності рекламної компанії в мережі Інтернет на прикладі сайту ...