вою необачності такого поділу відбувається вже, хоча не з позицій визнання медичних послуг долею медичного бізнесу, а з позицій відчуття тягот тягаря утримання установ охорони здоров'я за рахунок коштів скарбниці. Заклади охорони здоров'я, як і решта установи бюджетної сфери, що не відносяться до механізму держави (що не є державними органами) і здійснюють економічну діяльність планується вивести за межі держави, тобто реорганізувати, перетворивши в приватні медичні організації. Однак ці заходи здатні істотно розгойдати ситуацію на ринку медичних послуг, різко змінивши кон'юнктуру в бік переважання неконкурентоспроможних організацій - колишніх установ охорони здоров'я. Це може вагомо торкнутися існуючий медичний бізнес, в силу відсутності кризової стійкості не готовий до кон'юнктурних змін на ринку.
· Соціальними факторами ринку медичних послуг є: збереження утриманського ставлення громадян до охорони здоров'я, збільшення середнього віку населення, розшарування громадян за рівнем доходів при негативному їх відношенні до бізнесу, сформованому в пору «дикого» капіталізму 90-х років. На такому тлі існування медичного бізнесу розглядається громадянами як майданчик незаконного відбирання грошей за те, що нічого не варто. Медичному бізнесу ними протиставляється безкоштовну охорону здоров'я, незважаючи на порочність його пристрою і фактичну платність.
· Техніко-технологічні чинники ринку медичних послуг такі: зростання цінності інформації обганяє швидкість підвищення цін на інші нематеріальні та матеріальні активи; нематеріальні активи стають основним виробничим фактором (матеріальні активи дозволяють лише реалізувати закладений потенціал); швидкість в технологіях забезпечує конкурентну перевагу. Це відбувається, перш за все, в сфері виробництва. Так, бум клітинної терапії (терапії стовбуровими клітинами) надовго обігнав офіційне її визнання Мінсоцздрава. Ті ж інноваційні процеси наростають у сфері управління, підштовхуючи державу до їх законодавчої асиміляції. Якщо у світі практика сертифікації систем управління якістю (по суті - якості управління) набула тотального характеру, із звичайним запізненням, але і в Росії був прийнятий закон «Про технічне регулювання» [12], що прибирає старозавітні бар'єри скасованих законів «Про стандартизацію» та « Про сертифікацію продукції і послуг ». Інновації торкнулися і сфери реалізації (маркетингу). Наростає попит на концесійні назви (франчайзинг), підвищилася обертаність в Патентне відомство за реєстрацією товарних знаків (знаків обслуговування) і патентів на винаходи, в тому числі в медичній сфері. Поряд з матеріалізованими об'єктами, інформація та інші об'єкти цивільних прав, щодо яких законодавством Російської Федерації встановлена ??можливість їх участі у цивільному обороті, стали доступні майнової оцінці відповідно до закону «Про оціночної діяльності».
Відповідно до даних STEP-аналізу можна виділити такі основоположні критерії диверсифікації ринку медичного бізнесу:
за ступенем життєздатності господарюючого суб'єкта;
за продажними характеристикам продукції (медичних послуг).
· Диверсифікація ринку медичного бізнесу за ступенем життєздатності господарюючого суб'єкта.
Схема життєвого циклу господарюючого суб'єкта (рис. 9), запропонована Іцхаком Адізесом, демонструє, що кожному з них належить пройти свій шля...
