рішень з метою досягнення показників соціально-економічного розвитку.
На нашу думку, створення такої комплексної системи дозволить підвищити достовірність та обгрунтованість прогнозу доходів бюджету міста Москви і забезпечить точність планування зазначених доходів, дозволить визначати напрямки політики Уряду Москви в області орендного ціноутворення і надання пільг з оплати оренди, забезпечить узгодженість дій різних структурних підрозділів, що здійснюють прийняття рішень за розпорядженням нерухомими об'єктами, що знаходяться у власності міста Москви.
У цих цілях необхідно забезпечити:
1. Введення в базу даних обліку об'єктів нежитлового фонду міста розроблюваних управлінських рішень за розпорядженням нежитловими приміщеннями;
2. Автоматизоване створення пари результатів моніторингу ринку нежитлової нерухомості міста та масової оцінки з об'єктами, врахованими в базі даних;
. На основі моніторингу макроекономічних показників і соціально-економічного стану міста визначити найбільш значущі фактори, що впливають на збір орендної плати та необхідності надання пільг тим чи іншим категоріям орендарів;
. Створити автоматизовану систему прогнозування доходів від управління нерухомим майном міста.
Наступною проблемою управління орендної нежитлових приміщень є, те, що територіальними органами виконавчої влади міста Москви не забезпечується виконання програми оновлення нежитлового фонду, що здається в оренду, і залучення в господарський оборот додаткових площ. Зазначені завдання мають вирішуватися програмою реновації нежитлових приміщень міста Москви. Програма реновації передбачає не тільки реконструкцію приміщень, але і відшкодування їх вибуття допомогою нового будівництва бізнес центрів, офісів, в яких місту належатиме частина приміщень, призначених для здачі в оренду. Крім того, об'єкти, що вводяться в господарський оборот за програмою реновації, передбачається здавати в оренду через аукціони з визначення вартості оренди, що повинно збільшувати доходи бюджету.
На думку автора, з метою вирішення перерахованих завдань необхідно змінити систему фінансування програми реновації об'єктів нежитлового фонду, що здається в оренду, розробити цільову програму реновації об'єктів нежитлового фонду, що здається в оренду.
На нашу думку, зважаючи на зазначені вище обмежені можливості міста нарощування обсягу орендованих площ, наростаючу тенденцію зниження орендованого фонду міських приміщень і уповільнення зростання доходів бюджету міста від оренди, ігнорування виконання програми реновації веде до зниження фінансових ресурсів адміністративних округів майбутніх періодів.
Таким чином, зміна існуючого способу фінансування шляхом створення цільової загальноміської програми реновації об'єктів нежитлового фонду, що здається в оренду, дозволить цільовим чином забезпечити її фінансування і уникнути ризиків недофінансування соціальних програм майбутніх періодів, частково вирішити завдання нарощування розмірів орендованого фонду міста.
Іншим шляхом нарощування площ, що здаються містом в оренду, може служити нормативне встановлення рівня продажів та іншого вилучення площ з орендованого фонду, на думку автора, не більше 50% від вводяться в експлуатацію об'єктів в результаті нового ...
