Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Шляхи вдосконалення діяльності авіапідприємства ВАТ &Авіакомпанія& Політ &

Реферат Шляхи вдосконалення діяльності авіапідприємства ВАТ &Авіакомпанія& Політ &





;

. майже завжди.

6. Ми однаково розуміємо цілі і завдання, що стоять перед нашою командою. Це розуміння - результат обговорення, обміну думками:

1. майже ніколи;

2. рідко;

. час від часу;

. часто;

. майже завжди.

. Керівник групи намагається забезпечувати порядок і сприяти у вирішенні завдань, коли це необхідно:

1. майже ніколи;

2. рідко;

. час від часу;

. часто;

. майже завжди.

8. У нас немає чітких правил та письмових процедур. Ми встановлюємо, виробляємо правила в процесі вирішення завдань, роботи над реалізацією проектів:

1. майже ніколи;

2. рідко;

. час від часу;

. часто;

. майже завжди.

. У процесі обговорення ми висуваємо велика кількість цікавих ідей і пропозицій, але ми не використовуємо їх, бо часто нам не вистачає терпіння уважно вислухати один одного, докладно розглянути, обговорити всі пропозиції та ідеї. Ми часто відкидаємо ідеї та пропозиції без обговорення:

1. майже ніколи;

2. рідко;

. час від часу;

. часто;

. майже завжди.

10. Члени команди не довіряють один одному повністю і, як наслідок, ретельно контролюють тих, хто працює над «суміжними» завданнями, тобто завданнями, які пов'язані з їхніми ділянками роботи:

1. майже ніколи;

2. рідко;

. час від часу;

. часто;

. майже завжди.

11. У процесі обговорення керівник групи стежить за тим, щоб ми слідували порядку денному, не конфліктували, що не перебивали один одного і дотримувалися суті справи:

1. майже ніколи;

2. рідко;

. час від часу;

. часто;

. майже завжди.

12. Нам подобається працювати разом, ми весело і продуктивно проводимо час разом:

1. майже ніколи;

2. рідко;

. час від часу;

. часто;

. майже завжди.

13. Ми сприймаємо один одного як члени однієї команди:

1. майже ніколи;

2. рідко;

. час від часу;

. часто;

. майже завжди.

14. Керівник команди підтримує з нами демократичні та партнерські відносини:

1. майже ніколи;

2. рідко;

. час від часу;

. часто;

. майже завжди.

15. Ми намагаємося визначити, сформулювати завдання, що стоять перед командою, а також план дій, конкретних заходів, спрямованих на вирішення цих завдань:

1. майже ніколи;

2. рідко;

. час від часу;

. часто;

. майже завжди.

. Багато членів команди мають свої власні плани, свою власну точку зору щодо того, як повинні бути організовані бізнес-процеси, а також власної бачення завдань і планів:

1. майже ніколи;

2. рідко;

. час від часу;

. часто;

. майже завжди.

. Ми повністю розуміємо сильні сторони один одного і ставимося поблажливо до слабкостей:

1. майже ніколи;

2. рідко;

. час від часу;

. часто;

. майже завжди.

18. У процесі обговорення тих чи інших питань ми призначаємо, визначаємо, хто керуватиме обговоренням, хто буде стежити за часом, хто буде вести протокол і т.п .:

1. майже ніколи;

2. рідко;

. час від часу;

. часто;

. майже завжди.

. Ми намагаємося досягти гармонійних взаємин, не допускаючи конфліктних ситуацій:


Назад | сторінка 44 з 45 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Феноменологічна Рецепція духовної кризи у романі Марії Матіос "Майже н ...
  • Реферат на тему: Майже зростаюча функція
  • Реферат на тему: Судова практика з питань земельного законодавства в РФ (найбільш часто зуст ...
  • Реферат на тему: Закон еквіфінальних: хороший вибір є завжди
  • Реферат на тему: Фармакологічна иммунокоррекция у дітей, часто і тривало хворіють гострими р ...