Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управлінський облік, аналіз и бюджетування витрат на Матеріалах СГПП "Рать"

Реферат Управлінський облік, аналіз и бюджетування витрат на Матеріалах СГПП "Рать"





решение назівають короткостроковімі або операційнімі. Смороду стосують Головним чином нижчих та СЕРЕДНЯ рівнів управління. Про єктом короткотерміновіх РІШЕНЬ могут буті ціна и ОБСЯГИ реалізації ПРОДУКЦІЇ, Прийняття спеціальніх замовлень, СКОРОЧЕННЯ або Розширення виробництва

ПЄВНЄВ виробів ТОЩО.

Здебільшого Прийняття решение передбачає вибір з кількох можливіть

варіантів того варіанту, якіх Найкращим чином уможлівлює Досягнення необхідніх результатів.

Отже, Прийняття решение - цілеспрямований вибір з кількох альтернативних варіантів Такої Дії, что Забезпечує Досягнення обраної мети або розв язання певної проблеми.

Процес підготовкі и Прийняття решение містіть п ять етапів:

. Вибір мети (постановка проблеми);

. Визначення можливіть варіантів Дій;

. Збирання даніх про альтернативи;

. Аналіз кількісніх Показників з урахуванням якісніх факторів;

. Прийняття решение. p align="justify"> Завдання бухгалтера є забезпечення менеджера такою інформацією. Облікова інформація, что вікорістовується для прийняття управлінськіх РІШЕНЬ, мусіть буті релевантністю, своєчасною, достовірною. p align="justify"> На СГПП В«РатьВ» менеджер, Постійно мают Справу з Вибори альтернативних РІШЕНЬ. Типового прикладом завдань альтернативного Вибори менеджера на підпріємстві є Такі:

- віробляті самим чг купуваті окремі компоненти ПРОДУКЦІЇ (услуг, процесів);

- визначення оптимального розміру замовлення;

- решение про Спеціальне замовлення (визначення Ціни покриття, тоб Ціни реалізації СПЕЦІАЛЬНОГО замовлення);

решение про ліквідацію збіткового сегмента ДІЯЛЬНОСТІ при наявності вільніх (незадіяніх) виробничих потужностей.

Вибір ціх варіантів на СГПП В«РатьВ» здійснюють на підставі діференціального аналізу релевантної ІНФОРМАЦІЇ, Який Дає змогу зосередітісь позбав на релевантність даніх. Для того щоб Прийняти певне решение на СГПП В«РатьВ» нужно Розглянуто Приклади діференціального аналізу релевантної ІНФОРМАЦІЇ. p align="justify">. Рішення про Спеціальне замовлення

Це решение, пов язане з розгляда отріманої Предложения на разовий продажів ПРОДУКЦІЇ або Надання послуг за ціною, нижчих за звичайний Ціну, або даже нижчих за собівартість.

Підприємство СГПП В«РатьВ» здійснюють замовлення тім підпріємствам, Які здійснюють одноразовими замовлення. Так як на даним підпріємстві Додатковий дохід перевіщує додаткові витрати и відсутня загроза деформації прайси. Та все ж для такого спецзамовлення враховуют...


Назад | сторінка 44 з 50 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Приклади решение задач з економетрії
  • Реферат на тему: Система підтримки прийняття рішень на базі експертного аналізу техніко-екон ...
  • Реферат на тему: Вивчення паралельних методів решение Завдання матричного множення
  • Реферат на тему: МОДЕЛІ управління запасами в прійнятті управлінського решение
  • Реферат на тему: Аналіз функціонального, психологічного аспектів кольорового решение одного ...