рат у результаті впровадження заходу, млн р.51, 243. Чистий прибуток, млн р.42, 024. Чистий дисконтований дохід, млн р.8, 145. Внутрішня норма прибутковості,% 45,16. Індекс рентабельності, к-т1, 097. Термін окупності заходу, років3, 6
Таким чином, в даному пункті роботи розглянуто захід, що дозволяє поліпшити організацію системи управління якістю шляхом поліпшення системи технічного контролю за виготовленням кузовів автобусів А422 В«РадзiмiчВ», а також отримати економію собівартості їх виробництва за рахунок зниження трудомісткості контрольних операцій і зменшення витрат на виправлення браку і, отже, збільшення прибутку і рентабельності.
Крім того, в результаті реалізації цього заходу чисельність ВТК можливо скоротити на 1 од. контролера ВТК, а працівнику запропонувати наявні вакансії.
ВИСНОВОК
Курсова робота на тему: В«Система управління якістю в організації та шляхи її вдосконаленняВ» написана на матеріалах Відкритого акціонерного товариства В«Гомельський авторемонтний заводВ» - найбільшого в Республіці Білорусь підприємства з виробництва маломісних автобусів.
Виходячи з результатів, отриманих в результаті теоретичного дослідження в першому розділі курсової роботи відзначено, що в економічній науці і практиці існує безліч підходів до оцінки організації системи управління якістю та її економічної ефективності. Деякі з показників твердо устоялися в практиці господарювання, інші навпаки, лише обговорюються. Це говорить про важливість і не достатньою опрацьованості даної проблеми. p align="justify"> Друга глава роботи присвячена аналізу організації системи управління якістю у ВАТ В«Гомельський авторемонтний заводВ», де насамперед дана економічна характеристика організації.
Аналіз основних показників діяльності заводу дозволив зробити наступні висновки:
фінансовий стан ВАТ В«Гомельський авторемонтний заводВ» складне і нестійке. Незважаючи на високу інфляцію в 2011 році, чистий прибуток склав 13,7% від рівня 2010 року, рентабельність продукції в 2011 році не перевищує 5%, а рівень показника рентабельності активів в рази менше, ніж у 2010 році. p align="justify"> обсяги виробництва продукції знизилися по ВАТ В«Гомельський авторемонтний заводВ» у 2010-2011р.р. в порівнянні з попередніми звітними періодами в натуральному вираженні з причини зниження купівельного попиту на продукцію заводу у зв'язку з скороченням фінансування Державних програм на оновлення транспорту.
В результаті проведених аналітичних досліджень в галузі організації системи управління якістю у ВАТ В«Гомельський авторемонтний заводВ» підприємства можна зробити наступні висновки та пропозиції:
. У своїй роботі підприємство використовує систему менеджменту якості, розроблену на базі міжнародних стандартів МС ІСО серії 9000 (версія 2000), яка...
