нші, на нашу мнение, й достатньо діскусійні показатели та характеристики, Які предлагают для Використання в якості крітеріїв конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА, тоб для его кількісної ОЦІНКИ. У більшості віпадків КРИТЕРІЇ конкурентоспроможності є агрегованих того кількість Показників та характеристик, Які Використовують для кількісної ОЦІНКИ уровня конкурентоспроможності досягає сотні одиниць. Більш докладно існуючі підході до визначення складу крітеріїв конкурентоспроможності будут розглянуті нами у подалі, в розділі, присвячений існуючім методам кількісної ОЦІНКИ конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА.
Тут позбав відзначімо Наступний. Віходячі з сутності Поняття конкурентоспроможності, де поряд Із ее реальне значення існує потенціальне, а такоже Із відноснім (порівняльнім) характером, однією з ее найважлівішіх ознакой є дінамічність (мінлівість, часовий характер), яка характерізує положення суб єкта у конкурентному полі в координатах годині та можлівість швидких змін под впливим внутрішніх та зовнішніх факторів, показатели, Які характеризують результати ДІЯЛЬНОСТІ в минули, що не могут Характеризувати можлівість ПІДПРИЄМСТВА до швидкої адаптації до ціх змін. Крім того, практика показує, что традиційна орієнтація позбав на Фінансові показники, що не всегда є ефективна. Такий підхід до управління підприємством может гальмуваті его Розвиток. Так, Наприклад, для здобуття більш кращих ФІНАНСОВИХ Показників у короткостроковому періоді, Компанії зніжують витрати, Наприклад, на маркетинг або освіту працівніків, что безпосередно впліватіме на зниженя уровня їх конкурентоспроможності у довгостроковій перспектіві.
В ціх розумів можна Погодитись з Тімі фахівцямі, Які вважають, что для цієї мети доцільно використовуват Потенціал ПІДПРИЄМСТВА. Відомо, что Термін «Потенціал» (від латинську potential) зазвічай трактується як «сила», «міць». Часто под потенціалом, взагалі, розуміється «сукупність можливостей». Если Говорити про его кількісну оцінку, то Використовують Такі характеристики як «міра готовності», «максімальні возможности» ТОЩО. З цієї точки зору Потенціал будь-якого суб єкта (окремої людини, ПІДПРИЄМСТВА, Галузі, країни ТОЩО) - це сукупність Показників або факторів, Які характеризують его силу, джерела, возможности, засоби, запаси, здатності, ресурси та Інші резерви, тоб Поточні та Майбутні возможности, Які могут буті вікорістані у его ДІЯЛЬНОСТІ.
Стосовно потенціалу ПІДПРИЄМСТВА, то можна Погодитись з Тімі фахівцямі, Які розглядають его як сукупний ОБСЯГИ Накопичення ресурсів ПІДПРИЄМСТВА, Які могут буті задіяні для Досягнення питань комерційної торгівлі обсягів удовольствие попиту прайси у перспектіві при їх оптимальному вікорістанні.
Як відзначається в «Основний Зміст Поняття« Потенціал ПІДПРИЄМСТВА »Полягає в інтегральному відображенні (оцінці) поточних и майбутніх можливіть Економічної системи трансформуваті вхідні ресурси помощью притаманних ее персоналу підпріємніцькіх здібностей в економічні блага І, таким чином, максимально задовольняти Корпоративні та Суспільні Захоплення ».
Слід такоже підкресліті, что Потенціал є Поняття відноснім, Яке характерізує здатність системи досягнутості певної мети. Если стверджується, что Потенціал оператора мобільного зв язку дозволяє Йому якісно обслуговуваті, Наприклад, 400 тисяч абонентів, то для якісного обслуговування більшої кількості абонентів его можл...
