зміни середньооблікової чисельності та виконаних робіт. Значний вплив мало збільшення кількості відпрацьованих днів одним робочим за рік. Зміна таких показників призвело до збільшення показників середньоденний і середньогодинної виробки.
Проаналізувавши всі отримані дані по підприємству, пропонуються наступні заходи щодо підвищення продуктивності праці:
Автоматизація виробництва з метою зниження трудомісткості продукції і підвищення її вироблення.
Таким чином, подальше зниження собівартості шляхом скорочення матеріальних витрат на виробництво продукції. Підвищення якості продукції з метою збільшення попиту продукції, а, отже, і збільшення обсягів виробництва.
Отже, підвищення професійної кваліфікації робітників з метою збільшення коефіцієнта виконання норм; набір і навчання учнів на підприємстві, підвищення мотивації працівників різними заохоченнями (уникаючи грошових винагород), у зв'язку з цим збільшення обсягу невиробничих фондів. Удосконалювати матеріальне стимулювання працівників.
3. Шляхи вдосконалення системи управління трудовими ресурсами Філії АТ «Файн Готель Туризм Ішлетмеджілік»
.1 Удосконалення системи ефективного використання трудових ресурсів Філії АТ «Файн Готель Туризм Ішлетмеджілік
На сучасному етапі розвитку ринкових відносин все більшого значення набувають чи не кількісні та якісні характеристики окремих працівників, а здатність до розвитку існуючих та формуванню нових якостей, потреба в яких постійно генерується новими технологіями, формами організації та виробництва, трансформацією інституційного середовища ринку та соціально-економічних відносин.
Трудовий потенціал як соціально-економічна категорія відображає можливу участь працівників у виробництві з урахуванням їх психофізіологічних, професійних та особистісних характеристик і властивостей при певних сформованих організаційно-технічних і соціально-економічних умовах виробничої діяльності [22, с. 44].
Таким чином, трудовий потенціал формується на різних рівнях «сукупного працівника», тому і функціонує як взаємопов'язані трудові потенціали - окремого працівника, виробничого колективу, суспільства, економічного регіону, національної економіки. ТП підприємства складається з трудових потенціалів його працівників, однак він не є їх простою арифметичною сумою, так як при продуктивної спільної роботі проявляється, так званий, ефект синергії, який пов'язаний з величезними можливостями групової, спільної роботи, з високим ступенем співробітництва, великою відповідальністю кожного працівника, високої організаційної культурою.
Таким чином, «трудовий потенціал підприємства», є сукупність потенційних кількісних і якісних трудових характеристик персоналу, що реалізуються в суспільно-корисній праці, а також величини можливого синергетичного ефекту.
Отже, трудовий потенціал людини має межі, обумовлені його розумовими та фізичними здібностями, моральними та інтелектуальними якостями, соціально-психологічною атмосферою, в якій він трудиться і т.п., які, взаємодіючи з аналогічними здібностями інших працівників, формують позитивний або негативний синергетичний ефект.
Для ефективного управління персоналом необхідно на підстав...
