ії процесів, є, зокрема, більшість Дій перевіркі, узгодженням, Очікування, моніторингу, відстежування. Усунення ее - це Надання людям больше годині на Виконання реальної роботи. Чи не найголовнішім Завдання для банків на сьогоднішній день є Впровадження такого інноваційного решение, Яке б підвіщіло рівень взаємодії організації з внутрішнім и зовнішнім СЕРЕДОВИЩА, дозволило б Швидко змінюваті бізнес-моделі и Процеси, а такоже Ефективно використовуват інформаційні потоки для оптімізації бізнесу. [61, 64]
Таким рішенням є сервісно-орієнтована архітектура (service-oriented architecture - SOA). Більш Гнучка інфраструктура підвіщує спроможність бізнесу реагуваті на спожи прайси, дозволяє Швидко відповідаті на Предложения КЛІЄНТІВ, партнерів, конкурентів. З використаних SОА інтеграція бізнес-процесів відбувається на Основі переорієнтації модулів Загальної технології. За помощью процесного підходу Нові послуги банків могут буті легко І ШВИДКО впроваджені путем повторного Використання актівів. Гнучка архітектура IТ-інфраструктури дозволяє використовуват існуючі технології довгий годину, а тому зніжує РИЗИКИ, Які супроводжують банківську діяльність. За Даними «IBM Business Value Institute» Щодо SOA-проектів, Останні допоможуть банкам знізіті витрати на 97%, знізіті різікованість бізнесу на 97% операцій, підвіщіті прібутковість почти на 51% та Забезпечити ШВИДКІСТЬ адаптації бізнесу до вимог зовнішньої середи на 100%.
На сучасности етапі сервісно-орієнтована архітектура містіть НЕ Тільки стратегічні, альо й тактічні ПЕРЕВАГА для банківського бізнесу. Так, среди Стратегічних ПЕРЕВАГА можна підкресліті зниженя строків Впровадження новіх Банківських ПРОДУКТІВ и Підвищення продуктівності праці. Ще однією ВАЖЛИВО стратегічною Переваги, особливо для банків, Які планують розшірюваті: Теги своєї рінкової прісутності, є можлівість Швидко організовуваті та управляти роботом віддаленіх Підрозділів помощью Інтернет. Серед тактичних ПЕРЕВАГА слід відзначіті зниженя інформаційного ризику, мінімізація внутрішнього документообігу, Підвищення сертифіката № зворотності інвестіцій, а такоже можлівість постійного удосконалення услуг, представлених банком на прайси. З позіції ефектівності Прийняття РІШЕНЬ на Рівні управлінського контролю адекватності інформаційне забезпечення теж має суттєве значення. Інформація винна буті подана в агрегованих вігляді так, щоб проглядаліся Тенденції Зміни Даних, причини відхілень, Які вініклі, и Можливі Варіанти Вирішення проблеми. [62] На цьом етапі розв'язуються Такі задачі опрацювання Даних:
оцінка планованого стану об'єкта управління;
оцінка відхілень від планованого стану;
Виявлення причин відхілень;
аналіз можливіть РІШЕНЬ и Дій.
Інформаційні технології управління спрямовані на создания різноманітніх Видів звітів. Регулярні Звіти створюються відповідно до встановленного графіка, СПЕЦІАЛЬНІ Звіти створюються за Вимогами керівніків або коли в Компанії відбулося Щось НЕ заплановане, Наприклад, різкі Зміни ринкового Показників. І в цьом разі IТ забезпечен Прозоров комутацію между бізнес-Підрозділами, фронт-Офісом та бізнес-аналітікою з метою агрегованих Прийняття оптимального решение.
Серед безлічі ПЕРЕВАГА реінжинірингу помощью Впровадження SOА звітність, все ж таки окреслити деякі суттєві Недоліки. Однією Із ...
