нні з економічністю створюють можливість для прискореного обороту капіталовкладень. Таким чином, середній рівень прибутковості від реалізації будівельних проектів в Туреччині сьогодні становить близько 40%, а деяких - від 50% до 100% на рік.
Звичайно, будівництво або покупка великих готелів категорії «п'ять зірок» вимагає більш значного обсягу інвестицій, ніж 3 * - 4 *. В середньому будівництво одного п'ятизіркового готелю обходиться в $ 50 млн., А будівництво готелю середнього класу на 50 спальних місць - в $ 4 млн. Турецькі банки надають кредити на будівництво готелів під 4% річних.
Час окупності готелів в Туреччині, як і в усьому світі, становить від п'яти до десяти років, після чого вони починають приносити постійний прибуток. Приміром, п'ятизірковий готель вже в перший рік роботи приносить від $ 2 до $ 4 млн., А його утримання обходиться $ 500 тис. Таким чином, за показниками прибутковості вкладення в готелі значно перевершують вкладення в житлову та офісну нерухомість.
Особливо інтенсивно розвивається сегмент середніх готелів - адже Туреччина орієнтована на масовий відпочинок. Ринок житла та офісної нерухомості в країні досить розвинений і освоєний, а попит на готельні послуги постійно зростає (і паралельно зростають ціни на них).
Останнім часом все частіше реалізуються проекти реконструкції морально і технічно застарілих готелів та підвищення їх категорії та прибутковості. Для залучення туристів в холодну пору року деякі готелі зводять додаткові споруди, поля для гольфу, концертні зали, тенісні корти, штучні ландшафти.
Одним з наочних показників комерційної вигоди готельного бізнесу в Туреччині є і те, що сьогодні в нього активно впроваджуються відомі готельні гіганти. Такі, як іспанська мережа готелів Barcelo, яка має намір за повідомленнями інформаційного порталу Turkey інвестувати 75 млн. Євро в будівництво готелів в анкер, Стамбулі, Фетхіє, Бодрумі та інших містах, і французька готельна група Ассоr raquo ;. Остання нещодавно оголосила про інвестування в Туреччину 300 млн. Євро до 2015 року на будівництво 50 готелів Ibis і Novotel.
Незважаючи на зростаючу конкуренцію готельного бізнесу в Туреччині, його прибутковість теж продовжує зростати. Сприяє цьому і постійно розвивається соціальна і транспортна інфраструктури. З'являються все нові освітні установи, здатні готувати кваліфікований персонал, будуються нові аеропорти і дороги, що підвищують доступність курортних зон.
Але головним все ж залишається те, що Туреччина сьогодні - це ідеальне поєднання природного клімату зі сприятливим інвестиційним кліматом.
Інформаційне забезпечення бізнесу є одним з головних умов конкурентної позиції фірми і всього існування бізнесу.
Велике значення для туризму несуть телекомунікаційні можливості країни.
Завдяки планованим реформам, телекомунікаційний ринок Туреччини представляє великий інтерес для інвесторів.
Лібералізація турецького ринку зв'язку почалася в 2004 році, проте поки зміни торкнулися лише ринку далекого зв'язку та приватизації держмонополії Turk Telekom. Невиразність державного регулювання телекомунікаційного сектора Туреччини поки тримає більшість зарубіжних інвесторів на чималій відстані. Однак прагнення Туреччини в ЄС змушує її продовжувати реформи, і в 2007 році в країні відбудеться демонополізація ринку місцевого зв'язку, видача ліцензій 3G і WiMAX, з'являться альтернативні магістральні мережі національного масштабу, і запрацює перенесення мобільного номера (MNP). Все це відкриває для інвесторів нові можливості для входження на турецький телеком-ринок і для розширення ділової активності.
Обсяг телекомунікаційного ринку Туреччини в 2006 році досяг $ 14100000000., тоді як в 2005 році цей показник становив $ 11900000000. Згідно з прогнозом регулятора, в 2010 році обсяг турецького ринку зв'язку зросте до $ 23, 8 млрд.
Більше третини обсягу ринку доводиться на основного оператора фіксованого зв'язку Туреччини - Turk Telekomunikasyon AS (Turk Telekom): у 2006 році його оборот склав $ 5540000000. (Що на 2,2% нижче рівня 2005 року). Ця сума включає і оборот 100% -ної дочки Turk Telekom - компанії TTNet, яка надає послуги інтернет-доступу (переважно - комутованого та ADSL). TTNet була створена в 2006 році під тиском антимонопольного відомства Туреччини, яке зажадало від Turk Telekom вивести Інтернет-бізнес в окреме підприємство.
Самостійні операції TTNet розпочав у III кварталі 2006 року.
Turk Telekom продовжує залишатися монополістом практично у всіх сегментах ринку, крім послуг телекомунікації. З 2007 року в Туреччині лібералізований ринок місцевої телефонії, всі оператори отримають доступ до останній милі...
